hr是什么意思(HRBP和HR有什么区别？)

HR，全英文是Human Resource，即人力资源。它包括六个模块:绩效、薪酬、培训、招聘、员工关系和人力资源规划。

HRBP，现实情况是因为BP受欢迎，HR的基础有一个专门的HRBP，英文翻译为HR Business Partner。注重员工发展、人才发掘、能力培养等。

HRBP和HR的区别，我总结了以下三个主要区别。

一、工作内容不同

HRBP是HR的合伙人，HR专注于公司的事务性工作，类似于行政管理。HRBP专注于公司的业务工作，专注于业务部门。

HR的工作内容始终围绕六大模块，有效梳理公司人才，完成公司人才的筛选、招聘、培训、薪酬、绩效、培养、成长、优化配置和保留。

HRBP需要贯彻和执行公司的人力资源管理和制度规范等。其主要工作内容是帮助业务部门完成人力资源的战略需求，为业务部门提供切实可行的战略落地方案，真正将战略需求和价值观融入到业务部门的业务中，实现公司业务信息资源线上展示的最大化。

第二，工作职责的差异

由于工作内容不同，HR和HRBP的工作职责也不同。

HR属于职能部门，按时上班。HRBP是从业务部门的角度出发，它将与业务部门同生共死。

HR的工作职责只需要完成公司的事务性工作，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相融合，保证公司事务性内容的有序进行，保证无障碍的人员培训，保证公司的就业规划和发展。

HRBP不仅负责业务人才的培养，还需要与业务部门合作。对业务理解要求很高。要深入了解业务和业务部门，及时发现行业部门出现的问题是否是人力资源造成的，如果是，提出可行的解决方案。

此外，由于HRBP与业务密切相关，作为HRBP，还负责洞察行业发展趋势，及时了解客户和产品市场的变化规律，从而及时调整和优化业务部门的动态诉求，保持公司业务利益最大化。

第三，培训渠道的差异

不同的工作内容和职责注定了HR和HRBP的培训渠道不同。

HR以常规工作为主，已经习惯了任务工作和专业模块分工。只需要提高六大模块的专业能力和管理沟通能力。所以HR既可以从小白培养，也可以从有经验的现有HR中培养，对于公司来说，培养HR更多的是专注于业务工作中的某个模块来提升。

HRBP由人力资源部或业务部现有人才培养。HRBP需要熟悉两件事:一是有HR的专业知识，二是有业务知识。因此，要从HR部门培养，就要提高其业务知识的专业性和对市场的敏感性；要从业务部门培养，就要提高自己的HR专业知识。

在最终的培养方向上，HRBP更有可能成为管理型人才，HR更有可能成为专家型人才。

综上所述，HRBP是HR的一个部门，也是HR的一个伙伴，但是由于两者的工作内容和职责不同，培养的渠道不同，最终的成长方向也不同。