马鄂宝(马云连夜开枪，余额宝开始反击)

马云打了一个漂亮的反击！

重磅:余额宝取消限购！

这是创新对保守的胜利！被限制了两年的余额宝，终于从今天起摆脱了枷锁。

4月9日晚，余额宝对接平台田弘基金突然发布公告:取消此前对田弘余额宝设置的个人交易账户持有额度和单日申购额度的限制。

消息一出来，人们就争先恐后地喊。

这意味着从现在开始，我们购买余额宝不再受每天2万元的限制，个人持有10万元的限制，想买什么就买什么。

余额宝作为国家级理财工具，自2013年问世以来，每天给我们带来的只有茶叶蛋那么少，早餐一样多。虽然不会很有钱也不会很贵，但是苍蝇虽然小，却是肉。有总比没有好。

但是由于一些不可控因素的影响，从2017年开始，余额宝就多次挥舞“从宫里”的刀限制购买，我们的收入从此烟消云散。

时隔两年的比赛，马云终于在今天重回王者，大声告诉我们:余额宝可以继续理财了！

余额宝-马云改变了银行的桥头堡

余额宝体现了马云改变中国银行业的努力。

2013年之前，中国金融市场被银行垄断。有钱人可以买银行理财产品。没钱的人只能活很久。在忽略收益的前提下，银行不得不收取各种服务费。

然而这一切都被马云改变了，他大喊:银行不改，我们就换银行！

2013年6月，支付宝空诞生。它不仅可以盘活支付账户中的余额，而且在目前的情况下，收入水平也比商业银行的定期存款高得多。

更值得称道的是，余额宝从1元起步的超低门槛，在存取款方面几乎没有限制。它一出现，就成了最简单的理财工具。从这个角度看，余额宝可以说是中国普惠金融第一人。

有一次，金融市场地震，中国从此进入了互联网金融时代。

可以说，马云完全激发了中国人的理财意识。在余额宝的推动下，大家都不自觉地以其收入水平作为衡量财富管理市场收入的基准，推动了利率市场化。

在各种有利条件的推动下，余额宝像滚雪球一样越来越大。短短四年时间，就达到了1.6万亿元的规模。

1.6万亿是什么意思？中国第五大存款银行招商银行的存款只有1.3万亿。这意味着余额宝虽然不是银行存款，但其规模已经超过了国内第五大商业银行。

银行几十年、几百年才完成的积累，四年就被马云颠覆了。

据统计，自余额宝推出以来，全国性商业银行的存款已经开始流出。换句话说，人们去银行取钱比存钱还多，中国各大商业银行彻底傻眼了！

至此，马云的金融梦越来越近了。

围堵余额宝

余额宝一路狂奔，风在啸叫，马在啸叫，其不确定因素同时扩大。

想象一下，1.6万亿规模的货币基金，世界上没有一家基金公司运营过。一旦出现问题，余额宝可能会变成超级金融核弹，对中国经济造成严重影响。

乡村枪击案！

2017年3月，中国证监会发布《公开发行开放式证券投资基金流动性风险管理规定(征求意见稿)》，要点如下:

“单一投资者持有比例超过基金份额50%的，采用公允价值估值，不采用摊余成本法，80%投资于高流动性资产(利率债券等)。);货币基金规模与风险准备金挂钩，限制了新货币基金和单个货币基金随意过大的现象；对机构份额较大的货基组合的平均剩余期限和平均剩余期限有严格要求；以摊余成本法核算的货基信用债比例受到投资者的严格限制(信用债、ABS、同业存单等合计。不超过净值的40%等。)

翻译成白话文有两点:

1.余额宝是一只基金，其风险远高于货币存款。一旦出现问题，就会非常严重。

2.余额宝发展太快了。体量如此之大，不需要接受银行行业的监管，未来规模必然有限。

在证监会的压力下，余额宝在2017年三次下调限额:

一是将个人账户持有限额从100万元降至25万元，再进一步调整为10万元。2017年底，再次将投资者单日认购额度调整为2万元，还采取了“每天9: 00限售”的方式限购。

限购后，余额宝的存储容量有所下降，从1.69万亿的高点降至1.13万亿，缩水幅度超过30%。

2018年6月，中国人民投资公司董事长访问阿里巴巴，马云差点认输。他无奈地说:

“阿里巴巴既不是物流公司，也不是金融企业，而是科技企业。虽然近年来支付宝对金融产生了影响，但它从未想过颠覆金融机构。(你们)金融机构在做动脉系统，(我们)支付宝在做毛细血管。”

马云的金融梦危在旦夕！

转身，余额宝回来了！

就在外界以为余额宝会被收藏的时候，马云奇迹般地打了一场翻身仗，又回到了无限购买的时代。

这释放了一个国家改革的信号:将竞争性业务全面推向市场，接受市场的充分竞争。

这也说明时代的车轮在滚滚向前，任何顽固保守的势力都只是在等月亮。

机构如此，普通人更是如此。

要在竞争激烈的世界中生存，就必须主动出击、主动变革，积极融入时代发展潮流。记住，危机所迫的被动适应，到最后往往是来不及的。