办公室主任总结(办公室主任个人总结)

办公室主任行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督和管理的权力，承担执行公司各项规章制度和工作指令的义务。管理责任:对分管工作负总责。办公室主任的职责一般包括五个方面:承担责任、工作人员责任、管理责任、协调责任和领导指挥责任。

典型文章摘录

一、办公室管理。办公室管理。管理处的任务繁多，如招聘、社保管理、资格申报、文件处理、档案管理、文件审批、会议安排、迎送等。面对大量繁杂琐碎的日常工作，我强化了工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，统筹处理一切事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误，基本做到了一切。1、理顺关系，办理公司资质证书。2010年，有两个新的公司资格和两个年度考试。新增的设计丙类资质和混凝土三类资质工作量大、人力不足，需要多方协调、摸索前行。在公司的支持和财务部的大力配合下，混凝土外加剂资质分别于2010年6月和9月获得认证；三级施工资质、四级电力资质通过年审。2.做好公司的文字工作。起草综合性文件，负责办公室会议纪要，细化会议纪要，落实会议相关决议。认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、打印和监督工作；公司所有的文件、审批表、协议都要归档入册，做好资料归档。配合领导在制定的规章制度基础上进一步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻公司相关会议、文件和指示精神。3.特别关注公司福利和企业管理的日常工作。

2.办公室的人事管理。1.实施公司人事劳动管理。办公室认真组织实施公司劳动、人事、薪酬管理和员工考勤管理，及时申报月度考勤报表，认真记录正反激励，办理社保缴费加、转、减等各项手续。根据公司购计划，组织实施公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调拨和实物管理。做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费、礼品的登记，严格按程序发放。2.积极组织招聘面试。今年，公司对人才的需求进一步扩大。为确保相关人员能及时到岗，接到公司人员需求补充通知后，我们积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等渠道，广泛招聘专业人才，积极组织人员面试选拔，基本满足了各岗位人员的需求。员工入职后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工适应公司环境，尽快进入工作角色。

这一年，我以“把工作做得更好”为目标，培养了创新意识，积极圆满地完成了以下几项工作:(1)协助办公室主任做好各类公文的登记、上报、发放工作，对未具体整理的公文按类别进行整理，放入有标签的文件夹中，为大家查阅公文提供了极大的便利；(2)做好各类信件的收发工作，2000年。为了不耽误学院和大家的工作，我们不怕每天按时领信报的辛苦，及时向部门和个人发放公函和公函。(3)协助办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，头脑清晰。我仔细研究了学校的各种财务制度，整理了自己的思想，整理了各种账目，仔细登记。到年底，我已经完成了办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗品等各类账户的报销。2004年。学院的财务工作正在进一步完善和规范，新的一年我会再接再厉，把工作做得更好。(4)做好公章管理工作。使用公章进行详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章或做任何违法的事情。(5)做好办公用品的管理。做好办公用品登记，按需发放，不浪费，按时清点，及时补充办公用品，满足大家的工作需要。(6)认真、及时、高效地完成学院领导和办公室主任交办的其他工作。

该办公室负责文字处理、档案、印章管理、采购和储存、财务等许多任务。是该局传递信息、落实政策、内外沟通的窗口。工业如果琐碎复杂，很难取得成效。这就要求我们办公室的工作人员不仅要有较高的综合素质，还要能应付日常的日常工作，更重要的是能吃苦耐劳，能受委屈。你现在看到的是第一个模特网站。感谢您的支持和鼓励！！！在工作中，我始终树立服务建设工作大局的意识，坚持“办大事、从细节做起、办小事、着眼大局”的总要求，增强工作的前瞻性和主动性。2009年，我们按照上级部门的工作要求，全力以赴完成局内部管理和外部协调任务，提升了我部工作水平，有力推动了局各项工作的顺利推进。