天猫总裁(天猫2021总裁)

阿里宣布最新任命:淘宝总裁范姜兼任天猫总裁，天猫前总裁景介调任阿里巴巴集团CEO助理张勇。值得注意的是，淘宝和天猫将继续独立发展，京捷将担任阿里数字经济企业服务体系秘书长。

淘宝总裁范姜为何兼任天猫总裁，京捷身份转型背后有哪些谜团？

大背景无非三个关键词:大、中、大台，小前台；新零售；阿里巴巴商业操作系统。

有两个新闻项目与此约会最相关:

1.2018年11月26日，张勇宣布以“大天猫”为核心进行结构调整:形成天猫业务群、天猫超市业务群、天猫进出口事业部三大板块。天猫商业集团原总裁景杰将继续担任天猫商业集团总裁；原CEO助理李永合(老丁)将出任天猫超市集团总裁；天猫进出口事业部原总经理刘鹏(欧文)将继续担任天猫进出口事业部总经理。

还有另外两个变化值得关注:新零售科技业务集团的成立，吴泽明(樊宇)将担任业务集团总裁。新零售科技业务群将整合B2B、淘宝、天猫等技术力量。，形成统一战略，并为新零售的全面实现提供强有力的技术支撑；菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。

2.2019年1月11日，张勇生日，也是淘宝商城更名天猫的周年纪念日，张勇出席了阿里2019年的第一场大商展“阿里巴巴ONE商业企业大会”。这一天，阿里推出了“A100”战略合作计划。

不妨从范姜和景杰的身份进一步描述此次人事调整的初衷:范姜的技术背景负责手机淘宝、淘宝内容和社区策略的打造，他更适合消费级产品和运营；来自P&G的景杰负责天猫的运营，尤其是业务方面。他更适合服务企业，了解品牌和市场。

来自淘宝的兼任天猫总裁的范姜，旨在进一步巩固7亿消费者对淘宝和天猫的体验和感知，可谓“大中型平台”。淘宝是阿里新零售的基地。景杰担任阿里数字经济企业服务体系秘书长，前提是他也是阿里CEO张勇的助理，可以调动更多资源，做横向整合，服务商家和品牌。

也就是说，范姜是To C，京姐是to B

组织的升级也是为了打造商业用地。

从2015年5月7日宣布接任阿里CEO一职开始，张勇领导了阿里的几次管理层变动，涉及结构和人员。最基本的框架是2015年12月7日“大中小前台”的变化，包括淘宝、天猫在内的整个中国零售平台从原来的“树形结构”变成了“网状结构”。

2016年阿里提出“新零售”概念，2017年提出“五新战略”，2018年张勇提出“阿里巴巴商业操作系统”——阿里巴巴商业操作系统和新零售或“五新战略”是相互包容的，新零售和五新战略描述愿景和场景，阿里巴巴商业操作系统描述实现路径。

过去四年，阿里一系列举措的核心都是“一个公司”，自然导致包括战略、人事、管理在内的“统一”和“整合”。

随着范姜担任淘宝总裁、天猫总裁，景杰担任阿里数字经济企业服务体系秘书长，随着2018年11月26日“大天猫”的变更，新的零售科技事业群成立，吴泽明(樊宇)将担任事业群总裁。在“新零售”的拼图布局中——淘宝和天猫面向消费者的体验的统一，消费者数字账户和新零售的统一，阿里巴巴的商业操作系统都在页面上。

阿里的平台是B2B2C:形象地说，吴泽明负责第一B打造阿里的新零售技术基础；京捷的身份是第二B，负责整合阿里的新零售技术和服务，输出给商家和品牌；范姜负责决赛

天猫诞生于淘宝，但在移动时代，两个平台的定位和消费者的心智是不同的。张勇曾经说过，天猫是帮用户“节省时间”，淘宝是“消磨时间”。过去几年，淘宝已经成为中国最大、最完整的消费生活社区，而天猫则是全球最大的品牌聚集地。淘宝是内容化、社区化、智能化发展，而天猫一直强调“新品投放”，这也是为什么范姜是淘宝和天猫的总裁，但这两个品牌依然保持独立。

2018年是淘宝的丰收年。在Q1，2018年淘宝新增用户3700万，第二季度增加2000万，第三季度增加2500万。截至第四季度，淘宝新增用户3300万，连续7个季度新增用户超过2000万。目前淘宝的月活跃用户为6.99亿。根据预测，淘宝在第二季度。

其实2011年从淘宝信息资源商城改名天猫，也是在淘宝诞生的。天猫和淘宝也是“你有我，你有我”，淘宝的总裁也是天猫的总裁也是顺理成章的。毕竟这几年的经验证明，范姜更适合管理产品，京捷更适合服务。

2012年双11前夕，马云给张勇传递了一个信息，“你现在是为人民工作，但你必须为人民工作”。“和人一起做事”就是你想清楚怎么做事。走得越远，就会接触到“与人做事”。你不知道怎么做。你根本不是这个领域的专家，但是你要找到最有可能想清楚，做出这个事情的人，让他带一个合适的机构。

阿里有“拥抱变革”的传统，表现在管理架构或组织人员的不断调试和高管的轮岗。张勇曾说:“战略是打出来的”，组织结构或人员的每一次调整，都意味着战略的再次逼近。范姜与京捷的人事变动，意味着张勇新零售或阿里巴巴商业操作系统的输出又向前迈进了一大步。

未来是一个不断接近的过程。