年度安全工作总结(企业年度安全工作总结)

2017年，我公司将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，加强对员工的安全教育和培训，健全和落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，狠抓安全规章制度落实，全面推行安全标准化。全年工作总结如下:

一是做好安全教育培训，夯实安全基础

提高员工的安全文化素质、基本理论和基本技能，是做好安全生产、建设企业安全文化的基础和重要目标。公司主要从以下两个方面加强员工的安全意识，培养安全文化和理念。

(1)有计划地组织对员工进行安全思想、安全制度、安全技术的教育培训，不断提高员工的安全技能和意识。

安全教育方面，公司严格执行“三级安全教育”，按要求对新员工进行工厂级教育。同时督促检查二级、三级安全教育，使其熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，符合要求后方可上岗。所有车间都进行了安全技能和岗位操作方法的培训，这是换工作、换工作和重返工作岗位的人员所需要的。考试合格后才能上岗工作，安全考试成绩作为员工晋升的依据之一。外来承包商按照“谁主管、谁使用”的原则负责安全管理。经过安全培训，合格的承包商可以进入工厂进行操作。外来实习生和访客在未进行安全教育和完善相关程序前，不得进入生产区。

Ii .认真组织各项安全活动，打造公司安全文化，强化员工安全意识。

1、认真开展“三违”活动，杜绝人的不安全行为。公司建立了较为完善的安全值班制度。每天公司领导带班，中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班。他们将具体负责日常值班工作，及时整改问题，及时反馈，并长期把这项工作作为安全管理的基础工作。牢牢把握“以人为本、安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违章、反违纪”活动，积极查补安全管理问题和漏洞，认真组织员工研讨近年来发生的事故案例，学习安全管理制度和安全操作规程，加大对违章、违规行为的处罚力度，加强安全管理，全面提升员工安全素质。

2.积极组织“安全生产月”活动，结合公司安全生产现状，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。贯彻上级部门文件和会议精神，加强安全管理，加大宣传力度，全面提高员工安全意识，落实各项安全工作。

3.组织团队骨干外出学习，提升基层管理水平。7月10日，公司副总经理王成带领一行35名公司班长、科长经理及办公室工作人员到淮安参观学习。考察团在淮安市安监局副局长张丽华的陪同下，实地考察了江苏大成医药化工有限公司，并与该公司进行了对口交流。团队骨干从交流活动中受到启发，发现差距，吸取经验。通过参观学习，为我公司“1+3”安全监控体系的建立奠定了良好的基础。

二是加强生产现场安全管理和过程监控。

一、聚焦生产现场，严格控制危险作业。

一年来，生产现场一直是安全工作的重点，加强现场人、物、环境管理，认真落实危险作业管理制度，加强相关作业的协调指挥，规范信息沟通和跨区域作业监控制度，严格控制生产现场动火、设备检修、设备出入(限空间)工作、高空作业审批等。，并随时复检，确保危险作业的安全可控。全年开展专项行动320余次，无一失误。

(2)完善启停备案制度，加强消防安全重点部位和危险源(点)监控。

从去年开始，公司开始记录生产车间的启停情况，各车间严格按照要求做好启停前的安全工作，相关职能部门密切配合。今年，共实施了18项启动和停止记录。由于工作做得提前、细致，保证了开放和阻断的顺利、安全运行。

三、明年的安全工作计划

明年，我厂安全工作将一如既往地遵守安全生产相关法律法规，严格执行上级安全生产要求，开展各项安全生产工作。对员工进行安全教育和培训，强化员工的安全责任感，提高员工的操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、关键装置、关键部位和危险源管理，加强生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整改各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现年度健康安全目标。

一、认真组织员工安全教育培训，宣传培训《安全标准化管理手册》、《安全标准化员工手册》，落实各项规章制度和技术规范。

二是完善应急救援预案体系，做好应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业应急处置能力。

(3)完善安全标准化管理体系，做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。

四做好各类安全巡查，认真落实隐患整改和治理，为安全生产创造有利条件。

(五)继续加大安全投入，稳步推进安全运营项目整改，提升本质安全水平。