最好的医院(世界十大医院中有三家在亚洲)

①美国:梅奥诊所

梅诊所于1863年在美国明尼苏达州成立。是美国第一家学科数量最多的医院，每年都被列入“美国最佳医院排行榜”。美国前总统奥巴马称之为“美国医疗质量的标杆”。

②美国:克利夫兰诊所

克利夫兰医学中心成立于1921年，位于美国俄亥俄州克利夫兰市。是美国最大的心脏瓣膜手术基地，心血管、心脏外科、泌尿外科均居美国第一。

③新加坡:中央医院

新加坡中央医院成立于1821年，是新加坡最大、最长的公立医院。整形外科、烧伤科、肾内科、核医学科、血液病理科为我院优势学科。

④美国:约翰·霍普金斯医院

约翰·霍普金斯医疗集团位于美国马里兰州巴尔的摩市，被公认为美国学术医疗模式的发源地。连续22年位居美国第一。

⑤德国:柏林自由大学、洪堡大学附属查里特医院。

柏林自由大学和洪堡大学附属的Charit医院是欧洲最大的医疗机构，德国诺贝尔医学奖和生理学奖的获得者有一半来自这家医院。骨科和眼部肿瘤治疗是世界领先。

美国:马萨诸塞州总医院

马萨诸塞州总医院创建于1811年，是哈佛医学院创办的早期大型教学医院，以在癌症、消化系统疾病、心脏病、移植和血管药物等方面的创新而闻名。

加拿大:多伦多综合医院多伦多综合医院是加拿大最大、资金最多的研究机构，也是北美最大的器官移植中心。其彼得·蒙克心脏中心被称为心脏直视手术和心血管健康领域的“全球领导者”。

⑧日本:东京大学医学部附属医院东大医院的起源可以追溯到1858年。是日本集医疗、教学、科研于一体的大型综合性医院，为日本医疗事业做出了巨大贡献，其中糖尿病治疗在日本处于领先地位。

⑨瑞士:洛桑大学附属医院洛桑大学附属医院是为讲法语的瑞士公民服务的教学医院。2014年10月，该医院被世界卫生组织选定进行埃博拉疫苗试验，是瑞士“健康谷”入选的两家医院之一。

①以色列:沙巴医疗中心

谢巴医学中心成立于1948年，拥有150个科室，以色列国家卫生政策和流行病学研究中心，国际知名的以色列国家医学模拟中心，血库和先天性心脏病中心。

五月是美国所有医院中学科数量最多的第一家医院；克利夫兰诊所是美国最大的心脏瓣膜手术基地。霍普金斯大学是现代神经科学的发源地，创造了许多第一...

近日，《新闻周刊》与全球市场研究和消费者数据公司Statista合作，评选出2019年全球十大最佳医院:梅奥诊所(美国)、克利夫兰诊所(美国)、新加坡中央医院(新加坡)、约翰霍普金斯医院(美国)、沙雷特医院(德国)、马萨诸塞州总医院(美国)、多伦多总医院。世界十大最佳医院中，北美有五家，欧洲有两家，亚洲有三家。他们拥有世界上最高的医疗诊疗水平，在医学发展史上也有着自己的强大贡献。

被誉为“美国心脏病学第一专科”的克利夫兰诊所4分24秒宣传片《伟大的奇迹，从我们看别人眼睛的那一刻开始》，开篇引用了19世纪美国作家、哲学家亨利·大卫·梭罗的名言。

医学中有一个永恒的谜题——不确定性的前提和完美结局的希望。在这种永恒的困惑之下，即使是世界上诊疗技术和水平最高的十大医院，也不忘用友善和同理心安抚被惊吓的患者。

“患者的需求第一”是梅奥诊所为每一位患者提供最佳服务的根本承诺。

虽然作为世界顶级医院，很多美国政要和商人都会去梅奥诊所治疗。前总统罗纳德·里根因老年痴呆症住院，前总统福特在这里安装了永久起搏器...对于普通患者来说，他们仍然有最大的耐心和关心。一个病人给梅奥诊所写了一封信。在去梅奥诊所之前，他去过四家著名的医院，但没有一家认真听他讲故事。在听了他长达45分钟的故事后，梅奥诊所的医生仔细听取了他与胃肠病学家的病史，并从中得出了几个推论。根据这些推断，专家们随后为他做出了准确的诊断和治疗。

北京朝阳医院西院血液肿瘤科主任医师黄忠霞曾是in Rochester的访问学者，她说，Mayo Clinic的一些建筑是患者捐赠的，这些建筑是以捐赠者的名字命名的。比如梅奥医院的一个医护人员健身中心，是一个心血管病人捐赠的，表达他的感激之情。

被誉为“美国心脏病学第一专科”的克利夫兰诊所4分24秒宣传片《伟大的奇迹，从我们看别人眼睛的那一刻开始》，开篇引用了19世纪美国作家、哲学家亨利·大卫·梭罗的名言。

同理心永远是医生和病人之间的人性纽带。在北京安贞医院心脏外科中心的医生郭洪昌看来，这是他参观克里夫兰临床心脏外科时最大的收获。

克利夫兰是美国最好的心脏中心，接受治疗的患者绝大多数是疑难心血管疾病。在这里，第一次搭桥和瓣膜手术只是常规的小手术，约占日常手术的30%，其余都是大血管修复、心脏移植、肺移植等难度较大的手术。

“在克利夫兰，病人享受的服务不亚于五星级酒店，在那里你会觉得有人在为你服务。”郭洪昌说。这种细节体现在方方面面。

在克里夫兰大厅，每天中午，克里夫兰员工都会用钢琴或小提琴演奏轻音乐，一进门就会让患者感到愉悦。克利夫兰诊所的楼层设计和科室布置可以让患者享受到最大的便利，患者不用走多远就可以到达任何科室进行检查。克利夫兰采用预约制，患者被告知就诊的确切时间，可以在短时间内就诊。

因为医疗信息的共享，克利夫兰的医生在给病人看病之前就已经掌握了病人的病情，只需要给病人一个诊断或者一个手术。即便如此，“克利夫兰的医生会给病人看病很长时间。”郭洪昌介绍，手术前外科医生会和患者进行详细的交谈，手术结束后，外科医生会给患者家属打电话，详细告诉他们手术过程中发生了什么，医生是如何操作的。

在马萨诸塞州总医院，医生用行动实践“伟大的奇迹”，从我们看着别人眼睛的那一刻开始。

复旦大学附属华山医院急诊科主任陈教授告诉记者，他在参观麻省总医院时，“有一次我跟着亚瑟教授查房，病房里有一个五十多岁的白血病患者。当时他正在接受化疗。因为免疫力下降引起的感染，发生了感染性休克，他只能在床上保持一个姿势，不能翻身。为了和他眼神交流，医生很自然地跪在他面前和他交流。当时看到这个动作我很震惊，但是在亚瑟教授的脸上没有看到任何不服从的感觉，这似乎是一种自然的工作状态。”

“医生只需要做自己非常专业的工作，其他所有工作都是由全职人员完成。”医院需要想尽一切办法充分发挥医生的专长，而不是把医生的时间浪费在一些文字整理、电话通知患者等事情上。

May成为美国所有医院中学科数量最多的第一家医院，这与他们的有效研究是分不开的。以呼吸科为例，除了我们常听说的常见呼吸系统疾病，甚至还有国内很多地方医院呼吸科医生从未听说过的罕见疾病，如肺弥漫性淋巴管瘤病、肺组织细胞增多症、IgG4相关肺部疾病等。都是世界上最早由医生报道的。

科研成果是衡量一家医院质量的重要砝码，世界十大医院都非常重视科研。

马萨诸塞州总医院是美国三家最古老的医院之一。它领导着美国最大的基于医院的研究项目，迄今为止已经产生了13名诺贝尔奖获得者。

沙巴医疗中心是以色列乃至中东最大的医疗中心。它也是以色列第一个为患者提供人工心脏和第一个试管婴儿诞生的医疗中心。以色列超过25%的医学临床研究是在沙巴医疗中心进行的...

如此多的科研成果离不开医院对医生科研的大力支持。

郭洪昌说，在克里夫兰诊所，医生的科学研究不会增加他们的收入，也不会与晋升挂钩。如果真的想做研究，可以向医院申请“研究假”，医院会给医生一个专门的时间做研究。

美国约翰斯·霍普金斯大学医学院老年医学中心教授冷晓说:“当时我来这里工作，是做研究和临床工作的。医院积极面试我，我必须有50%的时间做我想做的事情。结果，医院的收入实际上因为我的门诊减少而受到影响，但他们仍然愿意这样做。”

在加拿大多伦多总医院访问期间，北京大学人民医院胸外科副主任医师李姣印象最深的是，每位专科医生都有一名助手，至少有一名长期研究助理，必要时还有临时工作人员为他服务。“医生只需要做自己非常专业的工作，其他所有工作都是由全职人员完成。”李姣说，在北美，医生的培训时间很长，成为专科医生需要付出很大的努力。因此，医院需要尽一切可能发挥医生的专长，而不是把医生的时间浪费在整理文字、电话通知病人等事情上。

此外，各个部门的合作以及大数据等应用都为这些顶级医院的研发做出了贡献。

克利夫兰诊所的临床部有一个医学工程部门，专门帮助医生实现创新——如果医生有什么需求或想法，这个部门的工作人员可以帮助他们在短时间内实现。

“我从克利夫兰买了我院心内科赖永强主任擅长的肥厚型心肌病手术牵引器。”郭洪昌说，很多在普通医生眼里非常复杂的小发明，在这里都能很快解决。

在梅奥诊所，有强大的数据库支持。黄忠霞告诉记者，根据自己数据库中丰富的临床数据，梅奥医院能够建立自己的一些疾病的诊疗指南，比如血液肿瘤多发性骨髓瘤的诊治。

参观东京大学医学院附属医院的中日医院胸外科副主任医师强梁光表示，东京大学附属医院的医生在给患者做手术时，评估术中失血量的方法是将手术中使用的纱布取下来，放在秤上，换算失血量。不仅是凭主观感觉估计，“如果用两块纱布，估计出血量是20毫升或30毫升。”

“我们是一个团队”这句话经常挂在梅奥员工的嘴边。“在梅奥诊所，为患者提供服务的不仅仅是医生，而是整个组织。”在梅奥，针对每个患者的病情，不同群体的专家会集中精力，共同发挥医术，让患者得到高质量的治疗。

克利夫兰诊所心脏外科和泌尿外科排名美国第一；Charit医院是骨科和眼部肿瘤治疗领域的世界领导者，德国诺贝尔医学奖和生理学奖的获得者有一半来自这家医院。约翰霍普金斯医院耳鼻咽喉科、胰腺癌诊断治疗中心、肾透析、肾移植均处于领先地位。

团队合作是这10家世界顶级医院成功的关键。

“我们是一个团队”这句话经常挂在梅奥员工的嘴边。在梅奥诊所工作了20多年的Kent D. Seiermann曾经说过:“在梅奥诊所，为患者提供服务的不仅仅是医生，而是整个组织。”在梅奥，根据每个患者的病情，不同群体的专家会集中精力，共同发挥医术，让患者得到重视和高质量的治疗。

对于克利夫兰诊所来说，智慧聚集也是取胜的法宝。心脏外科注重团队合作。除了心脏外科医生，手术还需要麻醉医生、体外循环外科医生和术后护理医生的配合。如果术中心肺转流团队水平不强，可能会导致患者术后恢复缓慢。如果重症监护室虚弱，可能是“能救，不能见”。

“正是因为外科、麻醉、心肺转流、重症监护等每一个专业都很强，克利夫兰在美国心脏外科排名第一。”郭洪昌说。

马萨诸塞州总医院拥有五个世界著名的多学科医疗中心，包括癌症中心、心脏中心、消化中心、移植中心和血管中心。复旦大学附属华山医院急诊科主任陈表示，马萨诸塞州总医院多学科之间的合作也非常好。比如颅内肿瘤的手术治疗，通常是由神经外科、耳鼻喉科、神经内科、麻醉科等多组手术团队合作完成的。比如垂体瘤手术，在中国，一批脑外科专家解决了所有问题，而在马萨诸塞州总医院，鼻腔手术由耳鼻喉科专家团队进行，颅底手术由脑外科专家进行。“他们认为，专业的人做专业的事，就是每个环节都要由每个环节最专业的专家来操作。”

在东京大学附属医院，周一、周三和周五是手术日。其他时候，内科、外科、放射科等科室的医生会定期讨论近期的文献和研究成果，或者针对具体病例讨论解决方案。强梁光告诉记者，不同学科对肺癌和食管癌的治疗有不同的看法，比如内科建议先化疗再手术，放疗科建议先放疗后手术。这样，经过各学科的综合讨论，才能给患者最好的治疗。

“在瑞士，每个医学生都很绝望。晚上三四点的图书馆灯火通明，因为不上进，可能会被同学淘汰。”如果你想成为一名心脏外科医生，仅仅读完五年医学院是不够的。你还需要“6+6”。任何一年都有可能被淘汰，重新开始。

医生是医院和医疗体系的核心。要保证医生的优秀，就要保证医学生的优秀，源头。世界十大最佳医院中，北美5家，欧洲3家，这与欧美的医生培养体系密不可分。

在美国成为专科医生的门槛很高，教育培训时间很长。郭洪昌介绍，美国医学生在完成本科课程后会先做住院医师培训，然后根据专业和培训时限从普通外科医生开始。想成为专科医生，需要重新培训专科医生，培训合格后才能上班。

“通过这个体系培养出来的医生都是优秀的，否则会在这个过程中被淘汰。”郭洪昌介绍说，能被克里夫兰聘用的医生自然是最好中的最好。

程只在瑞士洛桑大学医院学习工作了六年。他告诉记者，瑞士医学院的门槛比较低，但淘汰率很高。比如来医学院1000人，第一年淘汰一半，剩下500人(今年学过的可以转其他专业)；第二年再淘汰一半，剩下250人；第三年再淘汰一半，剩下125人；第四年，学校会看瑞士需要多少医生。如果今年只需要100名医生，那么将淘汰25人，只允许100人毕业。

“所以在瑞士，每个医学生都很绝望，晚上三四点的图书馆灯火通明，因为如果不进步，可能会被同学淘汰。”蔡程说。做一名心脏外科医生，光是读完五年医学院是不够的，还要“6+6”。也就是说普外科进行六年定期培训，每年都有考核。如果你在任何一年都没有通过评估，你可能会被“踢出去”。如果你想成为心脏外科专家，你还需要六年的训练。在此期间，你只能从事心脏外科工作。每年还是有考核的，任何一年都有可能被淘汰，重新开始。有些人可能需要13或14年才能成为心脏外科主治医生。

在瑞士，保险公司也定期公布医生的信息。“为什么保险公司对此如此热情？”蔡程介绍，在瑞士，保险公司会跟踪和跟进患者的所有术后效果。如果医生的手术做得不好，保险公司会为这个病人花更多的钱。比如医生在给病人做冠状动脉搭桥手术时，每年都会对病人的术后结果进行随访，并在全国范围内公布统计结果。

哪个医生好，哪个医生不好，一目了然。所以医生在做手术的时候会非常认真，否则以后没有病人来找技术差的医生。

“克利夫兰诊所的医生号通常是三个月左右，甚至半年后，医生半年后的手术可能安排在今天。”在克利夫兰看病也很贵。在中国做一次心脏搭桥手术，10万人民币左右就够了，而在克利夫兰，要20多万美元。

在世界十大医院中，预约挂号是不是也很受欢迎？是的，按照美国分级诊疗制度，社区申请转诊到梅奥需要很长时间预约。而且如果没有国外的医疗保险，价格会很高。

“在国内花费10万元的疾病，至少要在国外准备40万元或50万元。”黄忠霞说，在梅奥，做一个CT和一个MRI要几万块钱。梅奥的外科医生在门诊看到的病人都是需要手术的病人。如果要在梅奥住院，一天要花一万多块钱，特别贵。患者通常在这里完成最重要的诊断或治疗后，会去当地的医疗机构进行治疗或康复。

“在美国看病比在中国难多了。”郭洪昌也有这种感觉。美国采用预约制看病，很多疾病在等待的过程中可能会加重。

克利夫兰诊所也有“一号难求”的案例。“克利夫兰诊所的医生号码通常是三个月左右，甚至半年后。也许半年后医生的手术已经安排在今天了。”郭洪昌介绍说，在克里夫兰看病很贵。在中国做一次心脏搭桥手术只需要10万人民币左右，而在克利夫兰要花费20多万美元。如果你有报销更高的保险，会便宜很多。

国内患者如果要出国就医，可以通过医院的国际部或者一些国内医生预约，也可以通过一些可以提供海外医疗服务的公司预约。但事实上，国外医院能看到的疾病，大部分在国内大医院都能看到。国外医院最突出的优势不是技术，而是提供的整个医疗环境和服务。

“如果国内患者要出国看病，最好让国内医生评估是否有必要。”黄忠霞建议。如果最基本的治疗不在国内做，出国会很贵。想享受新药但不符合新药临床试验标准，就无法达到出国就医的目的。国外很多医疗项目都需要预约。如果过程不清楚，会花费大量的时间和金钱。国内一些著名三甲医院医生的临床实践能力并不比国外医生差。我们需要学习国外医院的好理念，但没有必要盲目追求国外医疗。