员工薪酬管理系统(员工薪酬管理系统(通用版))

第一章总则

第1条:目的

为了规范公司员工的薪酬评估、预算和支付等管理。，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现其发展目标。

第2条:原则

公司制定薪酬体系坚持以下原则。

1、按劳分配原则。

2.效率优先、兼顾公平的原则

3.员工工资的增加和长度与公司业务发展和效益效率的提高相适应的原则。

4.优化劳动力配置的原则

5.公司员工工资水平高于当地同行业平均水平。

第3条:责任

一、员工薪酬管理暂由公司行政人事部负责，主要职责如下:

1.制定公司的薪酬管理制度和薪酬预算；

2.核算和支付公司员工的工资；

3.受理员工薪酬投诉。

4.计算、填写、审核、上报《员工工资月报》和《录用、调动、晋升、降级月报》；

第二章薪酬结构

第四条:工资构成

公司员工工资主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金和福利。

即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补贴+福利+奖金-扣除。

(1)基本工资

1.基本工资参照《xx省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平、生活费价格指数及各项政策补贴，最低工资标准为1300元，由我公司拟定为1300元。

2.由于员工之间业务技能的差异，为了重点激励优秀员工，为其提供持续就业条件下的加薪渠道，我们将各等级岗位工资分为A.B.C级，根据岗位评价和薪酬市场调查确定各岗位最低和最高基本工资限额，并计算各等级工资金额。

(2)岗位工资

1.岗位工资是综合考虑员工的岗位、学历和技能、岗位职责、能力、贡献、经验丰富与否、在公司工作时间等因素确定的。

2.根据岗位评价结果，参考员工的工作经验、技术、业务水平、工作态度等因素，确定相应的岗位工资等级，将公司所有岗位分为高级、中级、基层三个级别。

3.关于岗位工资的其他规定

(1)公司岗位工资标准必须经公司领导批准；