规章制度管理办法(员工管理规章制度)
公司员工规章制度(一般规则)
为了以提升公司利益为原则,打造一支高素质、高水平的团队,服务每一位学生和家长,让员工和公司共同发展,公司制定了以下严格的规章制度,期望全体员工自觉遵守!
1.员工本着相互尊重爱护、齐心协力、艰苦奋斗、廉洁奉公的精神,尊重上级,不跳级、不汇报,有什么正确的建议或想法,以书面报告的形式提交上级部门,公司会做出合理的答复。
2.服从管理和分配,不得损害公司形象或泄露公司秘密。
第三,上班不迟到,早退,矿工;不要吊儿郎当,赌博,喝酒,睡觉,影响公司形象。
4.公司实行轮流值班制度,员工在此期间应服从安排,完成规定的工作,不得推诿扯皮。
五、上课时间不准接非工作电话,工作时间不准长时间谈论个人电话,卫生要轮流,必须干净清爽。
6.认真听取每个学生和家长的意见和建议。损坏公司财产的按价赔偿,盗窃公司财产的移交公安部门处理。
七、员工服务态度:
1.热情接待每一位学生和家长(大家好!欢迎光临!求你了。),做好主动、主动、热情、微笑的服务;
2.对公司业务非常熟悉,耐心介绍,有不清楚的地方向同事请教;(工作语言-抱歉!请稍等!我很抱歉!轻轻的走,轻轻的说)
3.每一位老师和前台都要对工作中的学生负责,学生在学习之余也要注意课后的服务工作。
公司员工规章制度(细则)
公司实行“岗位工资制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的工资。随着经济效益的提高,员工各方面的待遇也会逐步提高。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司实行岗位责任制,实行考勤考核制度,评第一树,对有贡献的员工进行表彰奖励。
一、员工聘用制度
第一条为加强公司队伍建设,提高员工基本素质,制定本规定。
第二条公司制度中的所有员工分为正式员工和短期员工两类。正式员工是我们公司制度中员工的主体,享受我们公司制度规定的各种福利。短期员工是指非全日制员工、临时工和少数有一定雇佣期的特聘员工。他们的福利在雇佣合同中有规定。短期员工聘用期限届满后,如愿意继续受聘,经我公司批准,可与我公司续签聘用合同。正式员工和短期员工都应该和我们公司签订合同。
第三条公司需要聘用特殊员工时,建议公开从社会求职者、在职教师或从事本专业的员工中择优录用,也可由内部员工推荐。内部推荐人被批准聘用后,推荐人必须签署保证书。
第四条从事管理和教学工作的正式员工一般应具备以下条件:
(一)大专以上学历;
(二)一年以上相关工作经历;
(3)年龄一般在45岁以下,特殊情况下不超过55岁;
(4)计算机、设计等。,这与帖子一致。计算机和设计教师应具有相关专业职称或丰富的工作经验;
(5)无不良行为记录;
特殊情况下的人员、应届毕业生等。只有在经理批准后才能考虑聘用。
第五条除了经理特别批准免除试用期或缩短试用期外,所有候选人都必须经过一至两个月的试用期,才能被视为正式员工。
第六条试用期人员必须提交以下材料
(1)公司统一发放并填写招聘表。
(二)学历、职称证明。
(3)个人简历。
(4)两张近照。
(5)身份证复印件。
第七条缓刑考验期内的待遇规定如下:
(1)基本工资和待遇。
(2)试用期人员不享受保险、生活补贴等待遇。
第八条试用人员经使用考核合格后可转为正式员工,根据其工作能力和岗位重新确定后享受正式员工的各项待遇;员工成为全职员工后,试用期计入工龄。试用期未满者,可延长服务期或决定不录用。拒绝录用者不予支付任何补偿费用,受感化者不得提出任何异议。
二、岗位责任制
1.按时保质完成领导布置的所有任务,每天坚持写工作日志和经验。
2.热情、谦逊、耐心地为学生和家长服务。
3.维护公司设备和财产的安全,确保正常使用。
4.随时整理客户信息文档、数据和计算机内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽大意,酌情处理,造成个人损失的,应负责赔偿或从工资中扣除。
5.及时汇报工作进展和学生情况。
6.领导要尽力完成领导交给的任务。如果他们不能在工作时间完成任务,他们应该主动加班。
7.如果因个人原因影响到下一个工作环节,相关人员有义务立即解决,同事之间互相帮助。
8.由于教学和培训的特殊性,课程期间员工轮流作息,每周休息一天,其休息日应根据工作需要合理安排。严格的休假制度。员工生病或有重要事情要处理,需要提前向公司请假,以便公司及时调整课程安排和代课老师。不请假的,按旷工处理,造成不良影响或损失的,承担赔偿责任。
三.工资制度
公司根据经济效益、支付能力和社会物价的涨跌,以及员工的工作态度和工作表现来调整工资数额。
(1)薪酬结构:基本工资+考勤奖+绩效工资
(2)教学宣传奖:根据个人能力,通过对教学质量的考核和学生的反馈,设立金额为0,000/月的教学奖;根据日常个人宣传和招生情况,每录取一名学生将奖励50-200元。
(3)工资发放时间:工资发放时间为每月15日。如果发薪日刚好与休息日或节假日重合,工资会提前或延后发放。对月工资有异议的,应当及时提出。为方便管理,公司采用工资制(半月工资),员工合理离职后退还。有下列情况的员工不予退回:
1.离职时提前半个月提出,影响公司人员调配;
2.擅自离职,手头工作不移交,影响整体工作;
3.严重违反劳动纪律而被辞退。或者对违法行为人追究法律责任。
四.福利和待遇
1.各类社会保险应在公司工作三个月以上,工作表现良好,个人档案和身份证明齐全。公司综合考虑员工的绩效考核、业务水平、出勤率等因素。
2.员工成为全职员工后,将获得食品津贴。
3、根据不同节假日,发放福利商品或补贴。
动词 (verb的缩写)人事考核制度
第一个目的
(一)本规定旨在长期、稳定、统一、规范地实施人事考核。
(二)本规定的目的是通过对员工在一定时期内的工作能力和努力程度的评价,找出并确定人才发展的方针政策,从而改进原有的教育培训工作,促进人事管理的公正民主,提高工作积极性和工作效率。
第二条评估范围
(一)人事评估——对员工工作时间和下班时间的评估和评价。
(2)态度评估——观察、分析和评价员工在工作中的工作态度。
(3)能力评估——通过员工的工作行为观察、分析和评价员工的能力。
(4)绩效考核——观察、分析和评价员工的工作情况和工作完成情况。
第三条审查和执行机构
人事考核由公司指纹考勤机进行,其他考核由人事负责人进行。
第四条审查员的原则立场
为了使人事考核公平合理,考官必须遵守以下原则:
(1)评价必须根据日常业务工作中观察到的具体事实进行。
(2)要清除对考生的不良感情、同情等偏见,消除对上下级的各种顾虑,根据自己的信念做出评价。
(3)不评价考核期和工作职责以外的事实和行为。
(4)考官要根据自己的评价结论对考生进行引导和教育。
(5)考核等级
(一)s——优秀,不挑剔(超一流)。
(2)A-满意且不辜负期望(优秀且)。
(3)B-胜任,让人放心(水平较好)。
(4)C-有需要注意的问题(水平差)。
(5)D-危险,勉强维持(水平很差)。
连续两个月D分的给予警告,警告后D分的可以辞退。
不及物动词员工奖惩条例
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上班,不迟到,不早退(要求打卡时间,一天三次,即上午上班时间、下午上班时间、下班时间)。外出上课时,员工要做好安排,并得到领导的同意。因私事请假的员工必须得到领导的同意。当他们因病请假时,他们应该出具医院证明。员工离职后,不得擅自离职。
二是工作时间上午8: 00-12: 00,下午1: 30-5: 30。工作时间开始后30分钟到达工作地点的人将因迟到而受到处罚;超过30分钟的,按旷工半天处罚;提前30分钟下班的,按早退处罚;时间超过30分钟的,按旷工半天处罚。遇大雨、大雪、大雾等恶劣天气,正常工作时间30分钟内不迟到。如遇其他紧急情况,需致电公司说明,否则将按迟到或旷工处罚。
第三条:全勤奖100元。一个月内迟到早退3次扣一天工资;累计3次以上不满5次的,扣除你工资的两套;累计5次以上不满10次的,扣除当月15天基本工资;累计超过10次的,扣除当月基本工资。
第四条旷工半天的,从当天基本工资和奖金中扣除;每月旷工一天的,扣五天基本工资和奖金,并给予通报批评;每月旷工2天的,扣10天基本工资和奖金,并给予严重警告;一个月旷工3天的,从当月基本工资和奖金中扣除,并给予留检处罚;如果每月累计旷工超过3天,领导会找他谈话,如果不能改正,坚决辞退。
第五条每月评选优秀员工,奖励200元。(条件:要求全职员工,在本职工作中表现优秀)。
第六条卫生是一个循环系统。轮换期间,10元将因不清洁卫生/时间被罚款。个人卫生,下班后不清理者罚款10元/次。
第七条工作时间不允许有嬉闹、赌博、饮酒、睡觉、玩游戏等影响公司形象的行为。违者罚款10元/次。
第八条泄露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资福利等。)如发现属实,将扣除当月奖金和工资。情节轻微的,追究经济赔偿责任,造成严重影响和损失的移交有关部门处理。
七.辞职条件
1.员工只有在合同到期后才能离开公司。离开公司后,将支付所有工资,并上缴公司用品。
2.合同期满前,如果要离职,必须提前半个月提交辞职报告,写下详细原因,经领导批准后方可离职。离职后只发基本工资,其他杂费扣除。
八、办公用品集中采购管理办法
为加强公司专业化、规范化管理,保障日常办公需求,控制开支,公司将对所需办公用品实行集中采购、分级管理。
(一)审批权限
购买办公用品、维修配件等。,其中低于500元的,经主管领导同意,由专门负责人购买。以上500元需书面说明,经领导批准后方可购买。
(二)办公用品集中采购范围
低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑配件、印刷品、工作服以及公司范围内组织的各种活动所需物品均属于集中采购范围。
(三)集中采购程序
1.一般来说,在这个月,除了把这个月需要的项目上报领导审批外,还会指定专人。
采购(500元以上书面申请)。
2.如果购买金额在500元以上,请在购买前向经理提交书面申请以获得批准。
3.商品购买后,当个人收到时,他们需要注册。
(四)采购和实施项目的注意事项:
1、书面说明需写明理由、用途、价格、名称、规格、单位和编号。
数量、金额等。
2.采购过程中注意货比三家的原则,注意成本控制。
3、个人领用的办公用品、用具应妥善保管,不得随意丢弃或借出、
工作调动时,需要办理交接手续。如果丢失了,会按照价格赔偿。
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