IE(IE)是什么意思？我们不是浏览器)

19世纪下半叶，美国工业经历了前所未有的资本积累和工业技术的提高。然而，没有系统的方法来管理、控制和组织这些资源，如何提高工人的潜力也是当时的一个主要问题。这两点严重阻碍了生产效率的提高。

当时很多管理者都在研究这些问题，包括后来被称为“科学管理之父”的F.W .泰勒。1898年，泰勒先生在伯利恒钢铁公司进行了著名的“青铁运输试验”和“铁铲试验”。起初，工厂里的工人自带铁锹。铁锹的大小和形状不同，铲不同的材料时用的是同一把铁锹。

这样，适合铲煤的铲子对于铲铁砂来说太重了。泰勒发现每个工人的平均负荷是21磅。后来，他没有让工人们自带工具，而是准备了一些不同的铁锹。每把铲子只适用于铲特定的物料，不仅使每把铲子的负荷达到21磅，而且使铲子与不同的物料对应最佳的铲子。

同时，他还对工人的铲动作做了精准的时间研究，剔除和合并多余的动作，得到了一个“一流工人”每天应该完成的工作量。经过一系列研究，料场劳动力从400-600人减少到140人，人均日作业量从16吨增加到59吨。

泰勒在机械制造领域发展了方法设计、时间测量、生产计划安排和控制等一系列方法，并进行了一系列实验。他认为提高工人劳动生产率的潜力很大。他主张在科学实验的基础上制定标准的操作方法，对所有工人进行培训，以设定更高的定额，即工作定额原则。此外，使用的工具、机械、材料、工艺和工作环境必须标准化，这就是所谓的标准化原则。

泰勒同时代的先驱包括吉尔布雷斯和亨利福特。吉尔布雷斯夫妇致力于时间研究和行动研究，提出了差别计件工资制度和行动的经济原则，甚至还撰写了家政管理方面的书籍。他们将手部动作分为17个基本动作，即主题，如伸展、抓握、移动等。然后，通过定性分析，找出最合理的动作，使操作能够达到高效、省力、规范的方法。

亨利·福特首创了标准化、专业化的流水线系统，大大提高了制造领域的生产效率，大大降低了成本。正如他在描述T型车时所说，“这是一辆专门为大众设计的大众汽车，人人都买得起”，亨利·福特也被称为“给世界装轮子的人”。

起初，泰勒把这种方法命名为科学管理。后来由于美国工人阶级独立意识的提高，工人们不愿意被管理，一听到“管理”二字就反感。在这种情况下，泰勒给它取了一个中性的名字“工业工程”(Industrial Engineering)，当时的工人更愿意接受。此后的一个多世纪里，工业工程作为一门学科蓬勃发展，持续不断，这也让美国在世界经济中位居榜首，在西方工业文明中发挥了举足轻重的作用。

20世纪20年代以后，工业工程师们注重从各个角度对所研究的系统进行调查、分析和改进。1924年，休哈特开创了质量控制图，将数学分析和统计方法应用于质量控制。他指出，每种方法都有变异，变异受时间和空的影响。即使在理想条件下得到一组分析结果，也会有一些随机误差。此后，统计成为工业工程研究的有力武器，广泛应用于质量控制、库存控制、财务和成本控制以及市场预测。

随着机械化的快速发展，J.Fish首创了“工程经济”来解决设备的“经济性”问题。他以工程项目为主体，研究如何有效利用资源，以获得最大的经济效益。

在第二次世界大战中，运筹学的出现为决策者在面对各种方案时提供了选择的方法。工程师将其应用于管理。例如，在确定产品开发方向、销售分配方案和资源优化配置时，如何在各种复杂条件下寻求“最优化”。这些问题可以通过运筹学中的线性规划、非线性规划、动态规划、网络技术、排队论、博弈论等方法来解决，极大地丰富和发展了IE的技术内容。

第二次世界大战后，IE工程师意识到人和系统必须结合起来研究，于是人因工程诞生了。人因工程涉及生理、心理、管理、劳动科学、安全科学等多个方面。以人为本，聚焦信息资源，提高人的工作绩效，防止人的失误。在使系统中的人尽可能安全舒适的情况下，要统一考虑人-机-环境系统整体性能的优化，比如考虑机器的设计、工作站的设计、工作场所的布局，研究工作环境如何更有利于操作人员。

当今时代，IE吸收了越来越多的新技术，广泛采用计算机辅助管理和信息系统辅助研究，为生产系统建立了完善的计算机信息网络，从而使大系统的分析和决策更加有效。

如今，IE不仅可以对一个小的生产加工平台进行分析和优化，还可以对整个生产线和整个企业进行规划和决策。美国工业工程师学会(AIIE)将工业工程定义为设计、改进和实现由人、材料、设备、能源、信息等组成的集成系统的学科。它综合运用数学、物理和社会科学的专业知识和技术，结合工程分析和设计的原理和方法，对系统的成果进行确认、预测和评价。简单地说，工业工程的功能在于设计和优化包括人在内的复杂信息资源的网络系统，用工程方法解决管理问题。

虽然在中国，工业工程在20世纪80年代才开始萌芽，但工业工程在短短二十多年的时间里就开始在各个领域大放异彩。我们相信IE将继续在各个行业发挥越来越重要的作用，IEers将在我国的发展史上做出巨大的贡献！

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