是爱正达(改革开放后第一家在中国投资的外资独资企业)的无私奉献。

描述:郑达广场是中国第一家真正意义上的一站式购物旗舰。新民晚报首席记者刘欣摄

我不知道，这个世界真的很奇妙。随着一代中国人的成长，有很多经典的回忆，但一定有央视郑达的综艺节目。和主持人的著名口号一样，节目中关于爱情的主题曲，尤其是“爱情只是无私奉献”这句话，曾经风靡中国。

来自泰国的正大集团，财富500强企业，全球最大的中国跨国公司之一，业务遍及100多个国家和地区，员工超过35万人，年收入超过550亿美元。郑达集团是中国改革开放当之无愧的见证者和参与者。1979年，成为改革开放后第一家在中国投资的外商独资企业。正大集团也是上海改革开放当之无愧的见证者和参与者。随着40年来上海经济发展的转型创新，正大在上海的发展逐渐从第一产业、第二产业向第三产业扩散，践行着“利国利民利企”的正大精神。

描述:1997年6月23日，易初莲花开业当天，成千上万的客户资料照片蜂拥而至。

1985年大江食品:中国第一家外资上市公司

老一辈的上海人一定对“大江美食”很熟悉。作为上海“菜篮子工程”的定点供应单位，大江食品，尤其是“大江鸡”，几乎是家喻户晓。1979年，怀着对中国的怀念和对中国政府的信心，郑达集团抓住了中国改革开放的信号，成为第一家进入中国市场的外资企业。当时，设在深圳的饲料厂只是郑达擅长的现代“一站式”农牧食品工业中的一环。他们在寻找郑达在中国更大的家。

“不去上海就是不去中国。”郑达集团资深董事长谢国民对上海情有独钟。1983年，时任董事长谢国民、副董事长李绍烛来沪投资。“其实我们一直看好上海。当时中国刚刚开放，上海人最容易接受先进的技术和新的管理方法。上海有一群懂英语和日语的老工程师。他们已经接触到现代管理模式。当时上海的农业发展相对不足。一个养鸡场每年只能养300到500只鸡。”李绍烛回忆道。

起初与上海的谈判并不顺利，有关方面不相信郑达的农业和畜牧业生产能力。1984年，上海派代表团访问泰国正大。眼见为实。现代农牧业发展模式使上海代表当场作出决定，与泰国正大集团签订合资协议。1985年，中外合资的上海大江食品有限公司成立。时任松江县委书记的杜书谷担任公司董事长。这是中国第一家从饲料、养殖到屠宰加工“一站式”流程的大型农牧食品企业。该公司投资了十多个农场，每年生产数百万只鸡。通过引进郑达的先进技术，食品安全全过程可控，免除了日本和欧盟的检查，这在当时是相当罕见的。

如今，郑达中国的农牧业和食品工业覆盖了除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，“一站式”模式从上海开始。1989年，上海第一家肯德基在外滩东风酒店开业。这家公司是郑达集团、新亚集团和美国的合资企业。1993年，大江食品同时在a股和b股上市，成为中国第一家有外资背景的上市公司。

1997年易初莲花:中国第一家大型连锁店

相比大江菜，上海人更熟悉“天天鲜，天天低价”口号的宜初莲花。益初莲花更名为CP莲花已有10年，但上海人对大卖场品牌益初莲花印象深刻:1997年6月23日，益初莲花在浦东杨高南路开业，这是国内首家面积超过2万平方米的大型零售店。那天，成千上万的顾客涌入，每个人都争相排队成为一个奇迹，都想在第一时间体验一种全新的购物模式。“后来排队的人太多了。大家都担心交通和安全，所以不得不提前关门。”郑达集团高级副董事长李绍烛表示。

在泰国，正大集团较早进入零售业。1988年，拥有泰国7-11品牌的郑达开了第一家7-11便利店，现在已经有一万多家了。随后，大型批发超市万客隆、大型卖场CP Lotus相继开业，零售业打造了郑达集团继农牧食品业之后的又一基石产业。正大集团的愿景也从为人类提供身体食物转变为为人类提供便捷生活，两种业态完美衔接。

门店模式的成功让郑达想把零售经验复制到中国。浦东的开发开放提供了这样的机遇。通过与上海蔬菜总公司的合作，郑达在中国的第一家零售店在香港回归前成功开业。截至目前，郑达在中国拥有96家门店，包括CP莲花、郑达会员店、郑达优鲜超市，其中上海26家。

2002郑达广场:中国首个一站式购物旗舰

如果浦东陆家嘴的郑达广场是上海的地标之一，恐怕没有多少人会反对。2002年，由正大集团投资5亿美元的正大广场正式开业，这是中国第一家真正意义上的一站式购物旗舰，开业以来获奖无数。普通上海市民可能很难想象，郑达广场开业的背后，有着10多年的准备和耕耘，可以说见证了浦东从无到有的发展和开放。

李绍烛说，上世纪90年代初，正大集团是一家决心加大在沪投资的外资企业。“当时，我和主席经常坐在外滩，眺望黄浦江对岸。这里人山人海，那里一片漆黑。陆家嘴有40公顷的土地……”事实上，当时中国已经在规划浦东的开发开放和陆家嘴的投资。时任上海市市长的朱镕基迅速与正大取得联系，正大第一时间表示愿意。当时陆家嘴以农地为主。为了把生土地变成耕地，需要进行“七通一平”(供水、排水、供电、通讯、通路、供气、供热、场地平整)。郑达集团与陆家嘴开发有限公司仅用两年时间就完成了陆家嘴40公顷土地开发的前期工作。

" 1997年的金融风暴导致郑达广场关闭了一年多。"李绍烛清楚地记得每一个细节。“我们于2002年开业。为了满足需求，我们租了60辆公交车，免费带人。开业的前五年，郑达广场亏损。现在，每天的客流量已经超过10万。”

2014 MG汽车:SAIC走出去战略成功。

2014年，SAIC郑达汽车有限公司在泰国举行了首款MG6的下线仪式。鲜为人知的是，早在30年前，上汽就隶属于郑达集团。当时负责正大集团工业项目投资的李绍烛说:“80年代初，摩托车是硬通货，人们抢购，每年都供不应求。“有些人在香港代理上海，每年只能向上海市场供应500辆车。”

1983年，郑达集团与上海拖拉机汽车公司联合建厂，成立上海一初摩托车有限公司，引进日本本田技术生产“幸福牌”摩托车，风靡全国。两年后达到年产6万辆，再不断发展到年产45万辆，成为国内最大的摩托车制造商。此后，正大与上海汽车在汽车机械及零部件领域展开合作。直到2012年，SAIC的走出去战略与泰国政府引进中国项目的愿望一致，这一点一拍即合。2012年12月，SAIC与正大集团签约，双方共同在泰国设立工厂，生产并向东盟销售SAIC旗下MG汽车。“关键的售后服务是把车做好。郑达的网络和口碑推动了MG的发展。MG在泰国销量很好。今年上半年在泰国SUV市场获得第一名。我们必须知道，我们打败了在泰国投资了60年的日本汽车公司。”李绍烛感叹道，郑达和上海的合作证明了一种商业逻辑。只有找到一个好的合作伙伴，我们才能在市场上取得成功和双赢。

今年年初，上海市委书记李强会见了郑达集团高级董事长谢国民一行。李强希望郑达集团围绕上海下一步发展，继续加大在产业布局、业务创新、科研开发等方面的参与力度。作为上海市荣誉市民、上海市市长国际企业家咨询会成员，谢国民对中国和上海未来发展充满信心，愿意更加深入地参与上海四大品牌建设，为食品产业和零售业创新升级、探索智慧城市建设发挥积极作用。

新民晚报记者杜敏

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■为什么郑达综艺产自上海？

1990年，《正大综艺》在央视播出，创造了辉煌的收视率。这个节目实际上是由上海郑达综艺电视制作有限公司制作的，该公司是由郑达集团、上海电视台和上海新龙华实业有限公司联合创办的，是第一家中外合作的电视节目制作公司。时任郑达集团董事长的谢国民邀请著名歌手翁倩玉的父亲担任制作人，并将制作的节目提供给央视。

■宜初莲花为什么改名为CP？

2008年，正大集团的大卖场品牌——一初莲花在国内更名为CP莲花，很多人对此感到不解。其实郑达在中国叫郑达集团，在泰国叫正大集团。“一初”以谢国民之父、正大集团资深董事长、正大集团创始人之一谢一初先生的名字命名。2008年，郑达集团决定“宜初”这个名字将专门用于慈善事业，不再用于商业。易初莲花改为CP莲花，从此沿用了泰国母公司的名字。当时，除了更名，企业的logo也进行了变更，由原来的绿底白莲图案改为红底黄莲图案。

■复旦体育馆为什么叫郑达

郑达集团与复旦大学有着悠久的历史。早在1992年，郑达就与复旦大学管理学院合作成立了培训中心，并成立了复旦大学郑达管理发展中心。2003年，复旦大学计划两年后为百年校庆建设多功能场馆。郑达集团听后，决定捐款3000万元建设这座体育馆。2005年，复旦百年校庆在郑达体育馆举行。郑达体育馆总建筑面积1万平方米，可同时容纳7000人。郑达集团高级董事长谢国民，兼任复旦大学高级理事、荣誉博士。