企业管理培训经验(企业管理培训经验)

企业管理培训经验

(一)科学决策能力。

决策是领导干部的主要责任。面对复杂多变的形势，领导干部要善于及时做出正确的信息资源选择。不及时做出选择，会耽误战机，影响职业发展。因此，领导干部要勇于决策，权衡利弊，通过科学对比和综合分析，做出正确决策。

(二)开展能力。

领导干部要善于执行上级组织的决议和决定。要贯彻上级的精神和意图，根据本部门的实际情况制定有效的计划和方案，做到全面、准确、恰当、有力。

(3)组织管理能力。

各部门的工作目标和发展计划应由领导组织的所有成员实施。领导干部要善于把本部门的目标和员工的实际情况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各种力量，妥善使用各种人才，达到最终目的，取得良好效果。

(4)综合协调能力。

作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。善于团结各种各样的人，和他们一起工作。一方面要有良好的情感因素，善于激发全局干部和干事的积极性，为共同目标而共同努力，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会沟通，让各种外部因素为我部工作服务，为我部发展创造有利的外部条件。

(5)选人用人能力。

组织发展和工作质量最关键的因素在于人。合理用人、个体适用也是领导干部素质的重要方面。如果你恰当地使用人，你的事业就会兴旺发达；如果你没有正确使用信息资源，你的事业就会走下坡路。一方面，我们要善于发现人才，不仅是为了成就和经验，也是为了把真正有能力的人放在重要的位置上，让他们发挥主观能动性，促进职业发展。另一方面，要善于因人而用。每个员工不可能都是人才，但每个人都有自己的优势。领导干部需要，根据下属的特点，把合适的人放在合适的岗位上。只有这样，才能充分发挥每个人的能力，工作才能顺利进行。

(6)应对突发事件的能力。

随着社会的不断进步，我们面临的环境也在不断变化。领导干部不能抱着“改变一切”的心态工作。因为世界上没有一成不变的东西，也没有一次性的解决办法，我们不能单靠旧经验、旧方法来应对。一定要认真了解新情况，分析研究，审时度势，及时调整，争取最好的结果。

(七)发展创新能力。

在职业发展过程中，一味坚持常规是不可能取得好成绩的。领导干部如果只有“循规蹈矩”的作风，就无法肩负起时代赋予的领导责任和任务。我们必须敢于突破和创新。本着大无畏的精神，在原有企业管理的基础上，不断创新，开拓创新，开拓新领域，推动工作不断发展。

(八)学习和实践能力。

这也是领导干部应该具备的最基本、最重要的能力。领导干部素质的培养和提高主要依靠自身的学习和实践能力。时代在进步，科学在发展。领导干部如果不通过集中学习提高政治素养和能力，就跟不上时代，就不能做好现有的工作。学习的方法很多，最有效的方法就是理论联系实际。也就是说，我们不仅要从书中学习，还要从实践中学习。领导干部必须深入实践，在实践中深化对理论知识的理解，在实践过程中运用理论进行学习、分析和总结，总结出适合自己的有效方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。