团队年终总结(团队年终总结比较务实)

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年终团队总结务实。

陈希庭

当各行各业的工作都很忙的时候，就意味着年底就要到了。这时，每个团队、每个员工都要总结过去一年的工作。然而，众所周知，在一些团队和群体中，有很多员工不清楚为什么要做年终总结，年终总结应该总结什么，年度总结对团队建设有多大的促进作用。

对于团队和个人来说，实事求是地进行年终总结，及时发现团队建设和个人工作中的问题和不足，是自我解剖、工作提升、工作作风改进的有效形式。但是由于多年的习惯，年终总结在很多团队和员工中流于形式。用一个公式来描述一些团队和团体以及个人的年终总结恐怕也不过分，因为很多总结早就成了公式，有的甚至已经做了好几年了。总结中没有什么新内容，只是对数字的修改。

总结其实就是在一个阶段里分析研究生产、工作、学习中的各种经验或教训，用规律性来总结事物，做出有指导意义的结论。要使总结真正具有指导性，就必须客观、实事求是、科学地分析和研究要总结的内容。没有这样认真科学的态度，费时费力的年终总结难免流于形式，价值不大。

每一个年终，每一个团队，每一个员工，回顾和思考走过的路，分析得失，总结经验教训，制定新的目标。但是，要以实事求是、求真务实、客观科学的态度对待年终总结工作，千万不要把它变成一种静态模式，也不要流于形式。否则，很难达到预期的目标。