安全员工作总结(安全员年终总结)

2019年，再过一个月就结束了，临近年底，要总结一年的工作。今年的目标实现了吗？2019年你最大的收获是什么？让我们来看看下面这位安全员的自我总结吧！

安保干事的自我报告

今年我收获了很多。

尤其是心态，每天都特别“好”

和同事的关系很融洽。

仔细检查往往令人讨厌。

严格的训练往往会导致晕车。

认真整改经常被骂。

严重的跟踪经常丢失。

我越努力，越有人误会我故意“做事”。信息网络

问:你对2020年有什么期待吗？

我希望我能睡个好觉。

问:今年你如何评价自己？

甲:活到现在不容易。.......

年终总结怎么做？

一、安全生产体系建设现状

项目部安全生产责任制的落实、安全生产责任书的签订、安全生产管理制度和操作规程的制定和修订是管理体系建设中的重要环节，必不可少！

二.安全教育和培训现状

写安全培训教育的发展，要用数据说话，不仅一目了然，也让工作总结更有说服力。

三.安全检查、隐患排查和管理情况

安全检查、隐患排查治理是我们安全员的一项重要任务，要在工作总结中突出强调。

四.安全活动的状态

开展安全活动可以增强员工的安全意识，这是施工单位全年必不可少的重要活动。

动词 （verb的缩写）安全事故状态

详细描述过去一年的安全生产事故及事故造成的伤害。

不及物动词职业健康管理现状

随着国家对职业病的日益重视，职业健康管理也是项目部的一项重要任务，因此将职业健康管理纳入工作总结中是不可或缺的。

七.特种设备和特种作业人员的管理状况

作为施工单位，现场一定要有专用设备，对专用设备的日常管理也让安全人员感到破局。当然，我们应该在工作总结中谈论关于特种设备的那些事情。

八.应急管理和演习状态

有效的应急演练可以减少事故发生时造成的破坏，因此项目部将定期举行应急演练。

九.安全输入状态

安全生产成本是保障安全生产投入的资金，安全员在总结工作时可以提到。

安全工作是一项长期而持久的工作。因为涉及的人和环节多，总会有不尽人意的地方。不要害怕提问，总结一年来安全工作中存在的问题和障碍，并在工作总结中准确、真实地反映出来，以便领导了解，共同寻找解决方案。

新年决心、改进措施和解决方案不能丢。

经过一年的工作总结，并不意味着总结报告的结束。总结的目的是为了下一年更好地开展工作。因此，可以在总结的最后加上新一年的工作计划，以便领导及时了解并为你提出建议，便于更好地开展工作。

来源:建筑安全联盟

附上年终安全生产工作总结，供各位朋友参考。

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关构建社会主义和谐社会宏伟目标的实现。本文是20XX年安全生产工作总结，仅供参考。

年终安全生产工作总结

20XX王宓路项目部，在公司领导和各单位(业主、监理等)的大力支持下。)，健康有序地开展了安全生产工作。项目部认真贯彻落实安全生产文件精神，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“生产必须注意安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念。通过“安全生产月”“安全文明工地”“无违章处理”等深入活动，结合公司安全、质量、环境专项治理提升活动的相关要求，为项目部创造稳定。为确保项目建设中各项工作的安全和顺利进行，安全工作总体得到控制。现将我部20XX年安全生产工作报告如下:

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度完备、运行有效的安全管理体系，形成安全生产长效机制；

(2)安全生产零死亡。无特别严重、重大、特大、一般安全事故；重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；

(3)特种设备定期检验率100%，合格率100%；

(四)在岗人员安全教育覆盖率100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员、文职技术人员岗前安全培训率100%；

(5)现场安全防护设施和安全防护舾装率100%；

(6)未发生职业病；

(七)劳动者劳动防护用品的发放利用率为100%。

二、安全生产工作的成绩

(1)完善安全管理体系，确保各项制度落实到项目部制定的安全生产目标中，并逐级分解，及时更新修订项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制，其中明确了各级人员和部门的安全责任，施工过程中监督落实到位。根据公司和业主的要求，我部建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，明确了分工。项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人。项目生产经理主要负责项目的安全生产工作。项目部、质量环保部全面监督指导现场安全生产，有专职安全员及时了解和反馈施工现场安全信息。根据本项目的特点，安全质量环保部合理制定了各项目的安全生产制度和各项保障措施。根据公司的修订意见，于20XX年9月进行了修订和重新介绍，使系统更加完善，内容完整，可操作性强。明确各部门、各岗位的安全职责。我们以制度管人，不断检查各项安全文明施工制度落实情况，及时纠正问题。不断完善安全文明施工制度的执行，加强安全文明施工管理，预防事故发生。

(二)加强安全教育培训，提高全体员工的安全素质。

20XX下半年，我部二期、S305项目路基、管网、桥梁施工队伍陆续进场，正处于施工高峰期，对新进场人员的教育培训尤为重要。通过精心组织、合理安排，我部对全体工人进行了有效的相关教育培训，并落实三级责任书(项目部为施工班组长签字，施工班组长为施工班组成员签字，施工班组长签字，让他们了解各项安全生产的相关规定和操作要求。截至目前，项目部安全质量环保部已召开安全教育培训会5次，参会人员122余人。

(3)细化安全技术交底，规范工人操作。

由于施工队工人的文化水平和专业能力参差不齐，给项目部的安全生产管理带来了一定的困难。各分项工程开工前，质量安全环保部组织现场施工人员对工程安全进行技术交底。披露方式主要包括会议、半工半读、班前会等。，使工人更容易理解和加深印象，从而规范安全施工，为安全生产奠定坚实的理论基础。同时，结合安全、质量、环境专项管理推进活动，我部将指派专人负责交底落实，及时反馈，查补空白，不断完善单项内容。截至目前，我部已组织5个施工队进行了43次安全技术交底。

(4)重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患。

根据不同时期安全生产工作重点的不同，项目部结合项目部安全隐患排查制度，精心组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查。检查方式以常规检查为主，节前和专项检查为辅。对发现的隐患在规定时间内进行跟踪整改，并及时进行通报批评。对于严重的安全隐患，要求所有施工队长亲自到场监督，整改完成并报项目部批准后方可开工。20XX年共组织14次大检查，下发整改通知书16份，整改率100%。

(5)积极组织安全宣传教育相关活动，提高全体员工的安全意识。

安全生产教育不是可有可无的工作，而是项目部安全生产工作中最重要的一环。在安全生产教育工作中，我们部门不仅开会讲，还上学，并在施工中贯彻落实。过去一年，安全、质量和环境保护部在宣传和教育方面花费了大量精力。

1.从施工日常安全活动入手，加强日常安全宣传。

在我部的监督和要求下，各施工队必须开展日常安全活动(“三职”、“班前会”等)。)每天，我部专职安全员会定期或不定期进行抽查。工作者从最初的忽视和不习惯逐渐想到活动的重要性，这真的是为了大家好。如果他们多听，他们会得到更多的安全感。工人自身安全意识明显提高，现场安全文明管理有序进行。

2.有计划地加大各种安全设施的投入，确保安全文明施工。

在施工现场，为确保安全文明施工。施工现场有300多个安全标志，60多条标语和横幅，3000m2的安全网(围)，5次安全教育培训。安全标志的设置和标语横幅的悬挂，大大提高了员工的安全意识和自觉性。

3.以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。

根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动主题，按照编制的活动计划，我们逐一跟踪，结合现场情况，充分利用有限条件组织开展安全生产知识考试、专项隐患排查、观看安全生产教育片等活动。，大力宣传国家安全生产方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造了良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点，不定期更换不同施工现场的标志标牌，使现场施工人员在施工过程中受到教育，同时给予警示，从根本上预防各类安全事故的发生。通过加强安全宣传，让广大施工队伍在施工生产过程中潜移默化地接受安全教育。

(六)认真组织应急预案的制定和演练，严格落实劳动保护等防护用品的发放。20XX年，安全质量环保部结合施工现场实际情况，根据安全生产规范要求和业主要求，经项目部安委会讨论，一致通过《王宓路总体应急预案》、《防汛应急预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》9份，积极组织演练，帮助快速解决现场可能发生的安全事故。为确保上述应急预案顺利实施，今年安全质量环保部进行了一系列针对性演练。

各分项工程开工前，项目部应将各分项工程所需的防护用品发放给各施工作业人员，并在施工进入施工现场前穿戴好。通过抽查，防护用品普及率达到100%。有效防止各类事故发生。

三.项目部安全生产存在的问题

我部安全生产管理存在的主要问题如下:

(1)施工人员临时用电、吊装、施工的安全意识有待加强；

(2)部分管理者的安全意识有待加强；

(3)安全检查后信息反馈效率低，检查记录不够全面。

在以往的工作总结过程中，存在的许多安全问题和隐患不敢上报，员工的思想无法扭转。目前安全总结反映突出问题和隐患，比较明确。问题分析过程细致，纠正措施到位。

总结过程中，成员们就此问题进行了沟通、交流和学习，及时掌握了安全要点和技巧。二是根据安全活动调查，制定下一步工作重点，采取措施，制定计划，加强落实。

四.20XX工作计划

㈠工作目标

1.项目部应建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度完备、运行有效的安全管理体系，形成安全生产长效机制；

2.安全生产零死亡。杜绝特别重大、特大和重大责任安全生产事故；消除责任安全生产的一般事故；消除重大火灾事故和道路交通事故；杜绝重大及以上设备事故；

3.重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；

4.特种设备定期检验率100%，合格率100%；

5.在职人员安全教育达到100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员、文职技术人员岗前安全培训率100%；

6.现场安全防护设施和安全防护舾装率为100%；

7.有毒有害作业场所监测率100%；

8.未发生职业病；

9.劳动者劳动防护用品发放利用率100%。

(二)工作重点和措施

1.继续加强监管，确保责任落实到位。我部将继续理顺管理关系，在明确管理机构和人员职责的基础上，加强安全生产保障体系建设。一是要实行“一岗双责”制度。坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，加强安全、质量、环保保障体系建设；二是加强安全技术保障。为施工人员提供安全良好的工作条件。

2.持续加强安全培训，不断提高项目安全管理人员和操作人员的安全素质。

3.结合公司相关制度，严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等相关要求，不断提高项目部安全管理的规范化、精细化水平。

4.加大施工现场安全隐患排查力度，及时反馈整改信息，做好隐患治理工作。

5.继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是对XXXX项目管理部一年来安全工作的回顾和总结，包括成绩和不足。对于取得的成绩，我们将在今后的工作中继续保持。对于不足之处，我们会在以后的工作中进行总结和改进。在项目部全体员工的共同努力下，XXXX项目管理部的安全工作将通过上一段楼梯来完成。