护士长(护士长个人年度工作总结)

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个人护士长年度工作总结

作为护士长，要带领全体医护人员共同进步。来看看边肖为大家整理了什么:年度工作总结，医院护士长，欢迎阅读，仅供参考。

医院护士长个人年度工作总结(1)

20xx年，在医院领导、科室主任、护士长的带领下，本着“一切以病人为中心，一切以病人为中心”的服务宗旨，产科各项护理工作圆满完成。现在，我将把我今年的工作总结如下:

1.认真学习产科护理新知识，加强护理人员在岗培训和三级护士、实习生培训，落实专科护理常规和护理操作规范。

1.我认真学习产科护理管理的新知识，不断提高自己的专业知识和管理水平。不定期通过互联网和相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月，我出去参加了循证护理学校的妇幼班。学习结束后，我回到科室向护士们传达会议内容。

2.为新护士制定案例培训计划。20xx有2个新护士。通过对新护士的强化培训，两位护士现在都可以独立工作，完成护理工作。

3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识、护理常规、护理业务学习、护理操作、系统职责等方面的培训。培训结束后，每季度对初级护士的理论和操作进行两次测试，对高级护士和责任组长进行一次测试。

4.每次理论和操作考试后，及时分析考试的错题，落实到个人。要求个人重做错题并自我分析原因，通过不定期提问，了解护士对错题的掌握情况并及时评估效果。

5.每个月对三期护士和实习生进行一次科室培训，一次教学查房，一次小讲课。每次小讲座结束后，将及时对学习成员进行效果评估，了解三期护士和实习生对该课题的情况和建议。操作一次。转专业前，对三级护士和实习生进行了一次理论和操作上的考核。教老师和实习生互相评价，了解护理教学情况。科室教学管理团队在季度教学改进研讨会上持续改进产科教学工作。

2.加强绩效管理提高护理人员工作积极性。

1.根据护理部绩效分配方案，协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

2.科室成立了护理绩效管理小组，每月根据护理工作量、工作质量、岗位指标和奖金项目计算护理绩效(承担科室护理管理和所有护理工作计算)。

3.每季度根据{护士的相互满意度、医生对护士的满意度、日常评价(xx月改为周评价)和护理工作满意度}评选护理明星和护理群星。入选护理之星、护理之星团的，当月奖励200元。

4.每月护理绩效分配由护士长敖平监督，护士范统计护理指标，我计算绩效金额，最后由科室主任审核。

5.通过民主投票制定部门绩效计划。大多数护士都很满意。

3.加强护理质量管理，实施优质护理服务，提高护理满意度。

1.加强基础护理，实施专科健康教育。每天督促落实危重病人、手术、分娩、新病人的护理工作和健康教育反馈，对不落实或母乳喂养、用药反馈不良的问题，立即向责任组长和责任护士提出，要求立即整改。

2.坚持巡视病房，多与患者沟通，随时了解护理落实情况和患者意见。

3.增加xxx护理，有效控制乳房肿胀现象，提高母乳喂养率。

4.根据基础护理质量标准，对护理人员进行培训和实施，加强对基础护理实施的监督。

5.教产妇如何在母婴分离的情况下保持哺乳和挤奶。应该教乳头凹陷的妈妈如何矫正乳头，如何护理乳头。

6.坚持出院患者电话随访工作，不定期监督电话回访。及时沟通处理电话回访意见。协助护士长对医院随访中出现的问题进行原因分析并提出整改措施。

7.每月按时调查护士满意度和护患沟通率，及时分析存在的问题并制定整改措施，次月评估效果。

8.每周按计划评估护理质量。

四.工作中的问题和未实现的目标:

1.实习生管理不到位:部分实习生旷工、迟到。

2.护理质量管理不到位:10月，毛xx提前写好护理记录。

动词 （verb的缩写）未来计划和目标:

1.加强实习护士培训，加强实习生管理，进科时强调组织纪律内容，教老师再次加强实习生培训。

2.加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护士书写护理记录时客观、真实、准确、及时。不要提前写护理记录。

以上就是我在过去一年里取得的一点点成绩和不足。成绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身的不足和不足，加强内部管理，搭建外部形象，为医院的发展贡献力量！