工程部(工程部的各种工作职责)
今天,边肖有幸联系到万科物业。虽然这是他们刚刚成立的项目,但也说明房地产界的大牌越来越重视服务。现在,让我们总结一下工程部由谁组成以及每个成员的职责。包括管理人员、主管、工长、强电员、弱电维修工、液压工、空工、机房值班人员、机电维修工、电梯工、土建维修工、文员,当然各单位都根据需要配备。大企业单位可能全员,小企业可能一个人的岗位多,但多劳多得!
没有解释
1.0
工程经理的工作职责
1.1负责工程部的所有工作。
1.2负责推广新技术、新工艺、新方法,组织专业技术人员处理公司重大工程技术问题,指导设备设施的维护。
1.3负责消防安全、建筑管理、设备运行、维护管理等条款的审核。
1.4负责本部门员工专业技术知识的培训。
1.5负责项目合同的审核。
1.6协助人事行政部对专业技术人员进行面试和考核。
1.7负责组织公司主要设备的技术改造研究和方案确定及实施。
1.8负责分包工程的方案审批和预算评审。
1.9负责审核公司主要设备的维修/报废。
1.10负责编制相关工程技术文件。
1.11与公司各部门保持良好的沟通渠道,监督检查物业项目的项目管理。
1.12完成公司领导交办的其他任务。
2.0
工程主管的工作职责
2.1负责编制设备设施维护保养计划,并组织人员实施。
2.2负责新承接的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调整、建筑装修等物业项目的接管验收和技术资料交接。
2.3巡视、检查小区(楼)内公共设施和设施的运行情况,并监督相关责任人对公共设施和设施的维护。负责公共设备设施的应急抢修和因设备设施运行异常引发的突发事故,及时排除设备设施故障。
2.4指导和监督下属的工作,发现服务过程或服务质量不合格,及时纠正并采取预防措施。
2.5根据设备的实际运行状况,提出设备的维修或技术改造方案并提交物业服务中心审查,制定备件采购计划。
2.6负责对设施设备专项业务外包商进行审核,并对其实施情况进行监督和评估。
2.7负责检查小区(楼)内居民的内务维护工作,跟踪检查完成情况,确保维护质量。负责培训物业服务中心工程机电人员,并对其工作绩效进行评估。
2.8配合供电、供水、供气、电信等市政相关部门对建筑设施进行维修、检查和维护。配合供电部门人员每月复制该楼所有电表数据并记录。
2.9完成上级领导交办的其他任务。
4.0
工程工长的工作职责
4.1在工程主管的直接领导下,负责工程维护和设备运行的具体工作。
4.2督促本班人员定期检查配电、给排水设备运行状况,及时处理问题。如果无法处理,立即向工程主管报告。
4.3每周五,参考特区报纸刊登的关于市政停电的通知。如因市政或其他原因造成小区停电/停水,应提前24小时记录并告知服务中心。
4.4负责每月抄录小区公共水电表,并将相关数据上报工程部负责人。
4.5负责设备检修时安全组织措施和技术措施的落实,签发工作票,填写倒闸操作票。
4.。6.负责处理供水、停电等突发事故,及时组织人员抢修。
4.7负责派遣维修人员,保管好维修工具,核实维修材料的领用情况。
4.8组织本班人员及时办理客服中心的维修服务,负责收发工单的接单和退货。
4.9合理分配本班人员的工作,确定相关人员的岗位职责范围,并进行检查和监督。
工作质量。
4.10负责对房屋及公共设施设备的使用情况进行定期检查,确保完好。
4.11负责维修材料的采购,每月24日前填写材料采购计划,报工程监理审核。
4.12负责非住宅装修/施工的现场管理,督促施工单位按照法律法规及相关要求进行。
好的网站建设。
4.13完成上级领导交办的其他任务。
5.0
强烈的电工工作职责
5.1工作人员必须持有劳动部门颁发的电工专业有效操作证,并持证上岗。
5.2严格执行上下班交接制度,遵守员工守则和服务中心各项规章制度,服从领导的工作安排。
5.3负责所辖项目电气设备的日常管理和维护,确保电气设备的安全运行。
5.4完成所辖项目内大型接待活动、节庆活动的照明布置、布线、设备安装、拆卸和收集。
5.5负责设备/线路的巡视检查,认真填写巡视记录,发现问题或隐患及时向工长或工程主管汇报并设法解决。
5.6及时处理维修服务任务,加强不同工种之间的协作,做到分工不分离,一专多能。
5.7按时完成上级交办的各项任务,服从管理和调度。
6.0弱电修理工的工作职责
6.1熟悉本岗位专业技术,负责所辖项目自动控制、电视电话、背景音乐、消防等系统的运行、维护和保养。
6.2负责弱电系统改线或加线后的记录和归档。
6.3负责弱电机房的清洁卫生和人员出入管理。
6.4按时检查机房设备,详细记录系统设备运行状态。
6.5严格遵守物业服务中心的各项规章制度。
6.6按时完成上级交办的各项任务,服从管理和调度。
我没有遇到上图经理下面的电气工程师和暖通工程师。基本上,经理通过后就是各专业的主任,但也可以供大家参考。边肖还需要为下一次总结未完成的工作做准备!
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