谈结合工作不要忘记自己的主动性思维(如何在工作中理清思路)

主要有以下几个步骤来理清思路:

1.不要忘记自己的主动心态:所谓的初心，是指工作的起点。永远记住工作的起点，工作就不会失去动力。

2.牢记使命:所谓使命，是指工作的目标。你可以在不改变目标的情况下调整计划，工作也不会失去方向。

3.定位问题:问题实时定位、当前问题梳理困难、影响工作的内外部因素等。

4.找原因:找出工作思路不清晰的原因，工作中的问题和困难，从源头上解决是根本。

5.重组思路:重组工作思路，对工作计划进行相应的调整，在实践中逐步探索前进。

下面我们来深入分享一下:

01不要忘记自己的主动心态:所谓的初心是指工作的起点。永远记住工作的起点，工作就不会失去动力。

如果在工作中思维不清晰，如果你想理清思路，你必须首先做到不要忘记你的主动思维。

所谓初心，是指工作的起点，是个人或团队为什么工作的原点。

以召开会议的工作为例。一旦开始会议的准备工作，你会发现涉及的事务、流程、人员很多，很难理清思路，在很多方面做出选择。

这个时候，理清思路最好的方法就是不要忘记自己的主动心态，弄清楚“为什么要开这个会”。

这样，我们就可以立即了解哪些交易是必要的，哪些交易可以放弃，哪些必须被邀请参加，哪些可以推迟。

不要忘记你的主动性思维是工作的出发点，这也是工作的原因。

牢记使命:所谓使命是指工作的目标，不改变目标就可以调整计划，使工作不至于失去方向。

明确了工作的出发点之后，思维还是会有混乱。

还是以会议为例，如果有两个人打算邀请，但是两个人发生冲突，不能一起邀请，怎么办？

要理清这种思维问题，需要牢记使命。所谓使命，是指工作的目标。具体来说，就开会而言，会议的使命就是“开会要达成什么”。

所以从这一点出发，我们可以很快权衡出哪个人能更好地帮助会议实现目标。

无论是工作的标准还是生活的选择都是一样的，那就是如何选择对实现目标有利的东西。

03定位问题:问题实时定位、当前问题梳理困难、影响工作的内外部因素等等。

如果工作中出现复杂具体的问题，很难一下子理清思路，此时处理起来会更加复杂。

在不忘初心、牢记使命的基础上，要解决思路不清的问题，不妨重点定位和梳理问题:

定位具体问题，客观描述，不做自我判断。

梳理当前存在的问题、困难以及可以做出的选择。

梳理影响工作的客观和外部因素。

梳理影响工作的人的因素、团队内部因素等。

定位问题、整理问题、准确描述问题是解决问题的基础工作。可以说，只要能准确定位问题，描述清楚，问题就解决了一大半。

04查找原因:查找造成工作思路不清晰、存在问题和困难的原因，从源头解决至关重要。

在准确定位和梳理问题后，要找出工作问题和困难的原因，从而理清思路:

找到问题的客观原因。

找出是谁引起了这个问题。

找出问题背后的原因。

找出问题背后的制度问题、机制问题、管理漏洞等问题产生的原因。

找到类似问题背后的工作指导思想和管理意识。

随着探索的逐步深入，问题的原因也会逐渐显现出来。

只有找到工作问题和困难的根源，才能从源头上理清思路，解决问题，排除困难。

重组思路:重组工作思路，对工作计划进行相应的调整，在实践中逐步探索前进。

要找到工作思路不清晰的根本原因，需要重新组织思路，包括:

一是优化工作认知、体验和意识。

重新组织工作思路、想法、方法和工具。

相应调整工作计划。

对工作管理进行相应的改进。

在实践中逐步探索前进，不断回顾、反思、再提高。

思维不清晰是工作中的正常现象，也是提升工作的机会。

通过以上五个步骤，不要忘记自己的主动心态，牢记使命，定位问题，找原因，重组思路，才能很好地理清思路，冲破迷雾，重新出发！