财务实践经验(财务管理学习经验)

金融学习经历:

经过几天对财务管理学习，我们真正从非财务人员的角度为我们普及了财务知识。我觉得最大的收货就是树立财务观念以及如何阅读财务报表，并根据报表做出正确的管理决策，这也让我对财务管理有了一个粗浅的认识。现在，我将这几天的学习经验总结如下:首先，通过学习，我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是一个财务部门的业务，而是关系到企业的各个领域和环节。在某种程度上，财务管理是企业可持续发展的关键。比如企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算，提高技术，增加劳动生产率，降低成本，有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统的有效财务管理是实现企业价值最大化。其次，我们知道如何看待企业的三张报表，即资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表反映的是企业的“当下时刻”，即企业此时此刻的健康状况；利润表反映的是企业的“过去式”，即企业过去的样子；现金流量表看的是企业的“未来时态”，即企业未来会是什么样子。

通过对财务报表的分析，如何警示公司面临的风险以及公司的利润来源在哪里。了解如何在公司扩张或投资前，利用好财务知识降低公司的经营风险。陈教授还用一些简单的例子让我们明白了资金周转率的重要性；应收账款和存货的增加会降低企业的利润潜力；企业为什么要适当借贷以实现利润最大化等等。对于以前众所周知的毛利低或“亏损”产品的问题，运用管理会计知识分析，如果这些亏损产品产生边际贡献，即使它们是亏损的，也必须继续生产。只有这样，企业的利润水平才能更高。管理会计不仅给企业带来了科学的决策方法，而且通过决策使企业拥有的有限资源得到合理配置，实现效率最大化，从而应对市场资源缺乏带来的损失。最后，通过学习，我们知道了金钱的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务计算，可能真的很震撼。在工作中，我遇到过一个例子，生产如火如荼，但其实到了年底还是亏损的，所以不管是工作还是生活，你都不理财，钱不理你。这是一个很好的例子。结合公司实际，深刻体会到做好2014年部门财务预算对于企业协调发展、持续成长的重要性。通过合理的预算，财务部门可以正确预测公司未来何时需要现金，控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出。

出，降低公司运营风险。

以上是我这几天的一点学习经验。虽然在这短暂的日子里可能学的不多，但它让我在未来的工作和生活中掌握并树立了理财的理念，这是我最大的收获，也对我后续学习理财起到了指导和引导作用。