财务经理工作总结(财务经理总结及工作计划)

女士们，先生们，同事们:

大家好！

过去一年，在公司和全体同事的支持下，财务部基本完成了所有既定指标。以下是财务部过去一年的业绩报告:

一、公司全年量化指标完成情况:(略)

二.全年主要工作

在20xx中，我们主要关注以下六个方面的财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线，加强财务基础工作和精细化管理:按照规模化发展和专业化管理的要求，统一公司财务会计核算办法和标准。

二是持续推进预算管理，完善前瞻性财务规划:过去一年预算管理取得初步成效。

三是充分发挥支持服务功能:一是这些年来，我们及时向相关领导提供了各项数据，及时为各项内外部经济活动提供了应有的支持，基本满足了领导和单位对我部的财务要求。

四是加强财务检查和内控管理，防范财务风险。

五是加强业务学习，提高理论水平:去年组织财务人员学习相关税法知识，提高了对政策的把握水平。

三.主要问题和缺点:

在20xx中，我们在未来的工作中要改进以下几个方面:

一是部门之间沟通不够；二是分公司支付的部分核定资金未及时收回；三是财务部门未能经常从分支机构和项目获得第一手资料和信息；第四，我的人工工作作风有待改进。

四.20xx年财务工作的初步设想:

除了在原有的基础上加强财务管理，我想重点关注以下几个方面:

第一，兵马俑要原地不动，先做计划，提前做好年度财务计划。确实事前有证据，事后有证据；

二是要加强总部对资金的集中管控能力；

三是以审计为重要手段，加强审计过程监督和结果评估，维护公司安全运营；

四是加强财务管理数字化。尽可能把很多定性的词变成定量的数字。

最后，我想说两点:第一，感谢公司领导对我的支持，感谢财务部全体员工对我工作的帮助和配合。第二，希望大家今年继续支持和配合我的工作，我也会继续和大家一起努力，为公司取得更好的经济效益而努力。谢谢大家！