在工作中，总结必不可少，这既是对前期工作的阶段性梳理，也是对下一步工作的经验启示。一般来说，单位完成任务后，都会大张旗鼓地召开总结会。这个时候总结稿很关键，写得好，鼓舞士气，写得不好，大家都觉得没有收获。这里有三种方法值得思考和应用。

1.收集材料并总结主题

开始写作前，首先要收集整理本单位在活动中的工作、荣誉和积累的资料，作为总结主题的基础材料。完成这一步后，从这些材料中找出突出的主题(作为副标题)，从下往上写一个总结。每一个主题都有足够的故事和数据支撑，很有说服力。比如在这次生产导向的活动中，可以从谁主动加班、哪些单位主动增加任务等例子中，收集总结出“群众积极性高”的主题。

2.通过比较找出结果。

如何找出单位的成绩让大家看得清楚，很鼓励？上级的表扬和群众的表扬是一个整体，是一个非常重要的部分。是将本单位的成绩与往年、其他单位、制度规定进行对比。在对比中，找出比往年好，比别人好，比制度标准高的地方。这些都是可以大张旗鼓宣传的成果。再比如，如果单位专注于生产活动，产量比去年增加了多少，比其他单位多了多少，比标准定额高了多少等等。，都可以写成成就。

3.。写下解决问题的下一个计划。

在通过对比找出成绩的同时，也可以通过对比找出问题，这些问题是单位下一步工作的重点。结合问题写计划，有问题的例子做支撑，大家都能感受到，接下来要采取的解决措施。你可以具体操作。这种写法比较写实，也能引起共鸣。再比如，如果单位重视生产活动，存在“生产标准不够高”的问题，那么下一步就是突出“生产标准”问题，并提出解决的具体措施。