中国企业的平均寿命是多少？

我国民营企业3.7年，中小企业2.5年，且每年有近100万企业倒闭。

然而，国内手机市场的形势更加严峻。金立乐视魅族等昙花一现，但有一家手机厂商存活了十几年，在全球手机市场同比下滑5.9%的情况下，依然能出货超过1.11亿台。它是体内的。

一家普通的电话制造商vivo是如何取得如今全球第五的市场份额的？

让我们回顾一下过去的手机市场。在1G时代，摩托罗拉2G、诺基亚3 G和苹果3G是手机行业的主导者，而手机行业一直与我们中国企业绝缘。直到小米的互联网模式和华为的技术崛起，我们国产品牌才正式进入4G时代的轨道。随后vivo和oppo也加入进来，先布局线下门店，再进入互联网战场。直到那时，我们才逐渐获得了销售优势，国产手机在世界上有了更大的话语权。然而，在16年4G仍有大市场的时候，vivo选择在北京成立5G R&D中心。

并宣布将专注于此。很多人不明白此时研究5G是否为时过早。但vivo认为5G光的能耗是4G手机的2到4倍，在辐射天线的设计、电池容量的闪充等方面存在很多技术问题。如果国外5G研究成熟，我们需要多少年才能赶上差距？vivo创始人沈伟。

他们在今年的年会上说的一句话给我留下了特别深刻的印象:如果一个人总是忙于做短期的事情，只看中期的结果，而忽略了长期的重要事情，那么就很容易出问题，走不远。我想当年的vivo也是以这样一个长远的原则做出了研究5G的决定。16年后，vivo不仅参与了3gpp的5G标准化工作，还申请了2000多个5G应用。该专利成为贡献3gpp技术的领先终端公司之一，也解决了5G手机能耗大、散热难的问题。它开发了大电池超级闪充和闪充的设计方案，加上97%转化率电荷泵技术和FFC技术的加持，让vivo手机在当时可以拥有高达44W的充电功率。正是因为有了长远的vivo，5G手机市场的布局才能提前为6G做好预研，在中高端市场站稳脚跟，实现了5G手机1500-1600元价格区间的全覆盖。对于中国企业来说，要想走得远，拥有更多的百年老店，不能只看眼前，追求短期利益，而要着眼于未来布局。这个长期主义听起来简单难做，但好在我们已经有了这些龙头企业，相信未来会有更多的长寿企业诞生在历史悠久的祖国。