在公司里，当好老板可以说是经营企业最难的五件事之一。除了为公司制定完善的计划之外，还要管理好员工，让他们对公司有凝聚力和归属感。

Sageworks董事长兼联合创始人布莱恩·汉密尔顿(Brian Hamilton)根据自己的经验，提出了五种成为更好老板的简单方法。

1.真诚对待和理解员工。

试着了解员工需要什么。我们必须了解真诚为我们工作的人，并根据他们的需求给予回报。作为老板，每天都很忙，忙于业务，为公司创造更多的利润，但员工也是公司的一部分，我们也应该为他们着想。

关心员工不仅能让你更加了解员工的需求，还能让他们愿意为我们做更多的事情。

2.让员工知道他们在做什么。

将目标数字化，这样员工就可以知道他们是成功了还是失败了。人类有怀疑自己是否做得好的天性。即使是小学生也会想知道他在课堂上表现如何。所以要给员工设置一个明确的目标标和死线，让他们在工作中更有方向和动力，不会漫无目的的做事。

3.严格对待管理责任

有效的管理是一种技能。做一个好老板和做一个优秀的企业家是两码事。做企业家只需要考虑职业，如何服务客户，如何把产品做得更好。但是要成为一个好老板需要的不仅仅是这些。我们需要做的还包括管理公司和照顾员工。所以，要做一个好老板，也要懂得管理。

4.和合拍的人一起工作

我们都应该和别人不和，不是因为别人不好，而是因为我们就是相处不来。当对方的身份变成老板和员工的关系，最糟糕的情况就是老板和员工相处不好。员工一旦知道老板不喜欢他，就不会愿意为老板做好事，最后只会两败俱伤。

所以在招新人的时候，是判断他们是否合群的最佳时机。虽然很难一眼判断你是否和自己相处，但至少可以先大致筛选一些人。如果你在雇佣他之后发现自己不认同对方，却偏偏他很有实力，那么你就应该把他交给公司里更合拍的人，这样你不仅会有前面提到的问题，还能留住人才。

5.记住:拥有企业的不是员工，而是你。

作为老板，往往忽略了自我身份与员工的身份不同，看待事物的角度也不同。因此，往往给员工增加了太多的标准和框架，而老板自己却不知道。所以要时刻提醒自己站在员工的角度思考问题——不要对员工太苛刻，但也可以知道自己的想法是否可行。