5W1H，又称六路分析法，是一种思维方法和创造技巧，广泛应用于企业管理、日常工作和学习中。

我觉得我是一个不合逻辑的人，头脑简单，喜欢幻想。和别人说话的时候，我总是说我想到的，经常被人说而不经过我的大脑。这当然没问题，但是在职场上，很被动，整天忙忙碌碌，一点效率都没有，我也太累了。不管是工作还是学习，我总是比别人慢半拍。我将如何站在当今社会？自从参加了公司培训的这个“5W1H”课程，让我觉得自己还是被拯救了，重新燃起了希望。

你以为我们跟老板陈述问题的时候，总是陈述清楚，抓不住重点？有上级交给我们的任务。不知道是我们误会了还是上级没有给我们明确的指示，有时候会导致我们做错事情，重复事情。从当助理开始，我就深刻体会到这一点的重要性。让我把我学到的东西分享给你。

找出5W1H是什么。

通俗地说，使命目标是什么？任务的目的是什么？要求的任务时间是多少？谁是任务的参与者？任务地点在哪里？我知道怎么做吗？

我再举一个例子。

“小李，请通知各相关部门，下午2点在总经理办公室召开周例会。”

为什么(为什么):汇报上周的工作状态和下周的工作计划。

什么(什么):开周会。

地点:总经理办公室。

时间:下午2点。

世卫组织:所有相关部门。

怎么做:(怎么做):上周各部门汇报情况，提出需要协助的问题，总经理提出解决方案议案。

这个例子只是关于传达上级的任务是否有遗漏。5W1H不限于报告和接受任务。当我们在工作中不知道怎么做的时候，可以用5W1H来思考，找到答案。希望这个例子能帮助你起到吸引别人的作用。

如何完全接受老板的任务

我们接受任务的时候，先认真听讲，记录要点，然后用5W1H法找出我们还没说的，再和老板确认重复，最后用5W1H法执行任务，最后完成任务。

当我们和别人交谈时，要清楚地了解对方的期望，并告诉别人你的期望和你希望他下一步做什么！这样的话，大家交流起来会容易很多。