如何选拔人才(这是选拔人才的五个标准)年底是高管跳槽的季节，也是企业选拔人才的最佳季节。作为一个企业，我们每天都会收到很多简历，面试很多人，但是结果如何呢？

如何选拔人才(这五个选拔人才的标准)。

昨天在高铁上，老王在微信上采访了三家公司的老板。他们表示，虽然跳槽人数较往年有所增加，可供选择的人数较往年明显增加，但真正有能力的人并不理想。可见跳槽的人很多，适合企业发展的人并不多。所以，无论是企业高管还是企业HR，应该如何选择公司需要的人才？

有十年猎头经验的猎头王认为，企业的每一个高管都是人才官，CEO才是真正的CHO。说到企业的人才选拔，不仅仅是HR的工作。如果是HR的工作，只有一个解释，就是HR向各个部门的高管或CEO推荐相关人才。根据老王10年的猎头经验，老王建议企业在选择高管时参考以下五个标准:

1.要选拔的人才必须符合CEO的价值观。

说到价值观，很多人觉得特别空虚，但老王不这么认为。虽然价值无法量化，但可以感受到。所谓的一致价值观，说白了就是你的思考和发现，以及看到或思考的问题，至少和CEO是一致的。如果这不一致，请放弃你的面试，因为你什么也没做。

正如老王在之前的文章中提到的，一个公司的老板在挑选人才的时候，只注重人才的业务能力，而忽略了价值观的考察，最终导致项目失败，直接损失几百万，间接损失就不好说了。

2.被选聘的高管必须已经看到并熟悉业务系统，必须已经构建并掌握系统，能够灵活运用。

前段时间老王和北京某公司的HRD聊天。他说，他的公司从一家大公司招聘了一名“人才”。来到公司后，他按照他们几万人的体制组建了一个100多人的团队，最后从事了4个月，被下属联合辞退。

我们不评价下属集体辞退领导，只考虑选拔人才。为什么会有人不假思索地套用原来的制度？老王认为，不是不思考的人，而是自己公司招的人根本不会思考。原因很简单，因为他们只看到了别人建立的系统，对系统的边界根本不了解和理解，导致机械复制。

从老王的经历来看，老王认为，问题在于企业选人才的标准，而不是人才。真正的人才应该建立自己的体系，而不是只看到别人的体系。如果你是一个看过别人系统的人，只能说你在某个系统下工作过，从事过实现工作。

有鉴于此，你应该招这个人来做执行工作，而不是系统建设工作。让这样的人来建系统，意味着企业在饮鸩止渴。

3.要选拔的执行人才必须有责任心，有团队责任感。作为一个团队，有责任感尤为重要。

老王遇到了一个营销总监，每次问起他的业绩，他都会说不能完成业绩不是他自己的问题和责任，而是公司没有这个没有那个，最重要的是公司没有钱做广告，所以大家都不知道卖不出什么东西。作为老板，听到这个解释，你会直接叫他滚出去吗？不管你愿不愿意，老王都会的。因为，公司招你是为了解决问题，而不是考虑你解决不了问题的原因。这就是没有责任心，没有团队责任感的人。老王见过其中一些人。我想知道你的老板们是否见过他们。如果遇到这样的人，是人生一大耻辱。

4.不要自作聪明，只选择有智慧没有心，永远相信自己的第一感觉和第一判断。

上个月在Modu跟一个企业家聊天，老王特别问她为什么不招人推荐的H Best Network R。老板说人很好，但是他们太聪明了，不能把我们都放进去。

我不明白这五个选拔人才的标准。你为什么选择高管？

老王为什么专门问企业家？原因很简单，因为她让老王帮忙看简历，碰巧老王联系了，她觉得自己太聪明了，老王不愿意和这么聪明的人聊天。

老王为什么不一直提倡聪明人？人可以聪明，但永远不要太聪明。就像老王以前和一个人吃饭三次，每次都要用钱包付账，但是就是拿不到付账的钱。第一次没感觉，第二次觉得有点自命不凡，第三次等他付账，他钱包里没钱。靠，这人太聪明了，既然没有钱，就不要这么好，好不好？这是假装被闪电击中。三餐，让老王知道一个人的真面目，也是很划算的。

还有，在面试中，始终要相信第一感觉和第一判断。有一次，老王在和一家公司老板的特别助理喝茶的时候，总是建议老王在看人的时候要相信自己的第一感觉和第一判断，然后努力证明自己的感觉和判断。这是背景调查。

5.背景调查是你选拔人才的最后杀手。你应该始终相信最客观公正的背景调查。

所谓背景调查，老王并不是指找人，在公司打两个电话，随便找几个候选人，或者要求候选人提供几个电话，和这些人谈话只是背景调查。不，那是最愚蠢的人做的。

真正的背调调查必须公正客观，否则对人才不负责任，甚至对公司发展不负责任。关于如何做背景调查，老王在《猎场》中说:你连背景调查都没做好。为什么说自己是一个优秀的猎头？”和“全世界都在暗中惩罚那些简历造假不诚实的高管！“写的两篇文章都很有力度、很清晰，这里就不细说了。

还有，关于背景调查的内容，老王昨天在回南京的高铁上接受了《工人日报》记者的电话采访，应该说得很详细。你也可以在今天的工人日报上看到这篇文章。

写在最后。

选择高管和合伙人和找老婆或者老公一样重要，所以一定要三思。如果你的妻子或丈夫没有选择好，你未来的生活可能不会幸福。企业高管的选择不佳，不仅会影响你项目的推进，还会让企业从此没落。只有按照今天文章提到的五点来选择高管，才能找到合适的人才，才能在企业发展中发挥重要作用！