2012年是艾维家纺品牌转型的一年。结合市场特点和自身特点,毅然选择了品牌转型之路。公司以“婚庆家纺专家”的独特品牌定位为各项发展战略的根本支撑,以打造“婚庆家纺第一品牌”为目标,在业务结构、人员组织、产品结构、R&D等方面进行了全方位的调整和改革,引进了设计、营销、开发等各方面的专业技术人才,实现了品牌建设的创新突破。
在家纺市场充斥同质化产品的今天,王先生告诉记者:如果一味地走其他品牌的发展战略,家纺就无法实现超越和突破,应该跳出大家都在纺纱的圈子,另辟蹊径,让消费者看到与其他品牌的差异。
陈先生还说,家纺行业发展了十几年。这个时候,一些细分市场刚刚出现,我们可以看到婚礼市场的总量非常大。消费者对婚纱家纺的需求远远大于婚纱摄影。现在结婚的人,除了主卧的结婚用品外,还需要买很多配套的家纺。但是家纺行业没有什么特别的品牌。现阶段,艾维家纺已经走上了婚庆家纺的道路,可以说是天时地利人和。做品牌就是做减法,但很多企业不愿意这么做。转型后,我们所有人都将聚焦婚礼家纺专家,通过独特的婚礼优势提升品牌的综合竞争力。
婚礼服务的新形象很受欢迎
现在是一个注重眼球效应的时代,艾维家纺转型为婚庆家纺后,其独特的形象和专利产品直接体现在终端。王先生表示,结合婚庆家纺的定位,在店铺设计风格、区域布局、道具应用、展示形象、产品结构等方面进行了全方位的调整,为客户提供最佳的店铺视觉形象。近日,艾薇家纺全新形象店在日沪开业。一旦进入店铺,顾客就能感受到浓厚的婚礼氛围,产生非常强烈的视觉冲击。同时,艾维引进了一大批家纺行业最具R&D经验和创造力的精英,并投入大量资金进行产品研发,为加盟商提供最畅销的产品,这也将成为我们强大的竞争优势。
客户需求决定品牌方向
现在市场上的企业往往忽视消费者的需求,不知道自己真正需要的是什么。但是,艾维将关注和研究年轻人未来需要什么样的婚庆产品,这个过程也是品牌文化建设的重要组成部分。那么如何理解品牌文化呢?王先生认为:一个企业在不断地研究消费者真正喜欢什么。如果研究结果是消费者真的能跟随,就会产生一种消费粘性。同时,对于员工来说,也要研究他们的心理,是什么吸引他们留在企业,最终一切都要以人为本。当我们继续研究消费者和员工的心理时,一种当下的需求,或者说粘性,就是品牌文化,而这个持续的研究过程就是品牌文化建设的过程。我们要做的就是不断的研究消费者的需求,为他们提供他们需要的产品和服务,让消费者感到有粘性。当他们想到婚礼时,他们会想到艾维家纺。
此外,艾维家纺的品牌标识也有着深刻的含义——“我?”“我愿意”意味着我愿意,象征着美丽、追求和承诺,象征着品牌对自身的忠诚、不断创新和国际化的发展精神,引领消费者对爱情、婚姻和时尚的品牌诉求,完美实现艾维“打造第一个婚庆家纺品牌”的目标。在这个目标的指引下,艾维家纺希望让所有懂得爱的人在“我愿意”的号召下获得幸福。
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