亚光家纺有限公司用科技引领企业发展，致力打造全球最好、最专业的毛巾生产企业，实现“世界毛巾看亚光”的发展目标。公司累计投入资金2亿多元用于科技研发，并拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室，建立了博士后工作站，是企业产品质量、档次得到明显提升。公司技术开发处处长于春波：“我们新开发的LOFTEX3号的高科技毛巾，主要针对美、日高端市场，市场价格在五美金，在沃尔玛全球200多家超市热卖，为企业带来2500多万美元的收入。”

从OEM到世界知名品牌

在纺织行业整体供过于求的情况下，打造品牌，走异质竞争之路，已经成为行业的共识。亚光愿大力投资品牌建设，其毛巾产品荣获中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品等荣誉称号。但在企业运营初期，为了让企业生存下去，靠代工毛巾的生产，由人定产品规格和品牌，而企业只赚一点点加工费。企业负责人意识到赚的钱不多，但是企业的运营风险很大。企业的生死大权掌握在别人手里，要打造自己的品牌。通过与沃尔玛的合作，亚光在美国和澳大利亚注册了LOFTEX、HOMETEX等品牌，成功进入发达国家的主流市场，彻底实现了从代工到自主品牌的转型，成为世界知名品牌。

从模仿到自主研发

当时市面上有几种毛巾款式。马特最初生产的毛巾是一种规格，还是别人的仿制品。为了使企业快速发展，公司投入2亿多元进行科技研发，拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室，并建立了博士后工作站，为企业储备了丰富的人才和技术储备，尤其是在新毛巾材料的研究方面。先进的设备和技术为新产品研发和产业升级提供了更好的平台。陶瓷保健巾、牛奶美容巾、竹棉巾、LOFTEX系列等20余种高科技产品已在欧美、日本等高端市场成功建立。该公司每年开发100多种新产品。

从营销到全国普及

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1987年，亚光获得出口生产经营权，开始了企业的出口之路。但当时主要是进行代工生产，没有打造自己的品牌。直到1997年，亚光才开始与零售巨头沃尔玛合作，通过贴牌生产沃尔玛品牌毛巾，从而获得沃尔玛的长期供应商地位。经过几年对沃尔玛的严格质量审核，认为企业的质量足以打造品牌，同意企业在沃尔玛超市销售自有品牌，公司逐步推出自有品牌。目前，亚光品牌已经在发达国家的主流市场站稳脚跟，同时将注意力转向国内市场，让广大公众享受到企业的高科技产品，并在全国设立了300多家专卖店。亚光品牌深受群众喜爱，门店做得也不错。