新产品投放市场后，管理层总是期望新产品能够具有一个耐久并且顺畅的生命周期。虽然公司不盼望新产品能长盛不衰，但还是期望能够补偿公司开发新产品所支付的尽力和承受的危险，并取得必定的赢利。管理层也认识到任何产品都有一个生命周期，虽然事前知道产品生命周期曲线的准确形状和长度。
　　
　　一个典型的产品生命周期能够划分为5个不同阶段：
　　1.产品开发阶段。产品开发阶段开始于公司寻觅和生成新产品创意。在产品开发阶段，品类创新销量为零，公司需求投入很多资金。
　　2.导入阶段。在导入阶段，出售量缓慢地添加。因为产品导入市场需求消耗巨额本钱，致使赢利几乎不存在。
　　3.生长阶段。在生长阶段，产品被市场迅速承受，赢利大幅度添加。
　　4.老练阶段。在老练阶段，因为产品现已被大部分潜在顾客承受而形成出售添加放缓。因为用于对立竞赛的营销费用不断添加，这个阶段赢利趋于稳定，甚至会下降。
　　5.阑珊阶段。在阑珊阶段，销量和赢利不断下降。
　　并不是一切产品都遵循这样的产品生命周期，所以营销策划过程中要预先掌握好应对每个阶段的战略，如果运营得好，一个品牌能够持久地存在。