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为什么说如何招聘高端人才能缓解企业压力

 人力资源部门必须在企业战略工作中投入更多的经验,外包非核心事务性是一种趋势。人力资源外包通过资源整合为企业提供专业服务,如人才招聘、评价、事务管理,利用第三方专业优势综合解决企业面临的问题。来看如何招聘高端人才带来的详细介绍——
  
  1、积极出击猎人高级人才
  一家公司一直在招子品牌总经理,连招数都不尽人意,不能让公司盈利。之后,与猎聘顾问取得联系才发现瓶颈,猎人顾问多次评价应聘职务的职业经理的工作经验、业绩、管理理念等与公司的职务需求一致,成功地帮助人资招到了人。
  猎聘的对象是稀有的人才资源,从事高级人才配置。通常,高端稀缺人才不会积极找工作。因此,企业不积极出击就难以选拔优秀的高级人才,企业招聘高级人才的供求匹配率不高。
  一般高级人才不积极投递简历,也不去人才中介机构,企业很难招聘心仪的人才。专业猎头机构和顾问开始发挥帮助企业改变职业和选择的桥梁作用。从另一个角度来看,它也是一种外包服务,即高端人才招聘渠道。
  2、培养企业热招的人才。
  据调查数据统计,工作3——5年经验的职场裸辞者最多,其中也不乏“裸辞”后对自己进行“职场充电”者。
  品牌升级后,着重于人才培训需求和相关发展战略开发,提供实用有效的学习课程。例如,政府明确提出加快电子商务、电子政府、电子社区等建设,电子商务、研究开发技术人才也是企业招聘的对象。为此,学习机构今年特别在电子商务课程的基础上增设了网页设计课程。同时,根据企业对人才的招聘需求,开设了营销师、心理咨询师等批量管理类资格认证课程。
  未来,根据企业的发展需求和人才计划,将定向人才培养外包给第三方专业培训机构并非不可能。为企业提供订单式人才培养服务,有助于缓解企业专业人才招聘困难带来的压力。
 

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