如新:锐意创新 在变化中谋求新机遇
在耕耘美容和健康事业的过程中,如新一直致力于推进企业的转型升级,持续构建数字化生态系统,坚持走可持续发展的道路,顺应国民消费升级的趋势,持续为本土消费者提供更优质的健康和美容产品。
作为一家跨国企业,如新在中国已经耕耘十多年,这些年中,如新也洞察到了中国市场出现的新变化以及新机遇,而要实现企业的高质量发展,如新也必须要对此作出调整与改变。

为此,如新在三大方面做出了深度布局:
第一,绿色发展。绿色可持续发展目前已经成为了行业的共识,如新一直也是开拓者和践行者。据悉,早在2019年的时候,如新就制定了“Planet(地球与环境)、Product(产品与生产)、People(人文与社区)”的可持续发展战略,并基于这三个维度规划了五项承诺:计划到2020年底建立一套环境影响评估系统;计划在2023年做出有益于地球与环境的积极措施;计划在2030年之前更换所有产品包装,实现可重复使用、可回收、可再生、可重复充装;还将致力打造一个全球零废弃物设施,以减少碳排放;将拿出一半以上的善的力量基金会募款,资助给那些为地球与人类提供重要资源的组织与个人。
第二,数字化转型。在数字化时代下,如新也将抓住数字经济发展的契机,深入推动数字化战略,深化生产端和服务端的数字化转型,构建一个围绕‘社交赋能,数字化优先’战略的数字化生态系统,优化客户旅程,用数字化生态赋能‘新常态’。
第三,科技驱动发展。科技创新是企业发展的核心力量,唯有掌握核心科技才能全面提升产品的质效。目前,如新已经陆续推出了众多创新的科技产品,譬如ageLOC Me2.0、“Vera肌肤测评系统”、ageLOC瓷光机等,以科技赋能美容和健康事业。
除此之外,如新还将继续升级客户管理及服务机制,令美容健康服务更深入人心。通过一系列的布局,如新将持续引领企业的高质量发展。
在耕耘美容和健康事业的过程中,如新一直致力于推进企业的转型升级,持续构建数字化生态系统,坚持走可持续发展的道路,顺应国民消费升级的趋势,持续为本土消费者提供更优质的健康和美容产品。
作为一家跨国企业,如新在中国已经耕耘十多年,这些年中,如新也洞察到了中国市场出现的新变化以及新机遇,而要实现企业的高质量发展,如新也必须要对此作出调整与改变。

为此,如新在三大方面做出了深度布局:
第一,绿色发展。绿色可持续发展目前已经成为了行业的共识,如新一直也是开拓者和践行者。据悉,早在2019年的时候,如新就制定了“Planet(地球与环境)、Product(产品与生产)、People(人文与社区)”的可持续发展战略,并基于这三个维度规划了五项承诺:计划到2020年底建立一套环境影响评估系统;计划在2023年做出有益于地球与环境的积极措施;计划在2030年之前更换所有产品包装,实现可重复使用、可回收、可再生、可重复充装;还将致力打造一个全球零废弃物设施,以减少碳排放;将拿出一半以上的善的力量基金会募款,资助给那些为地球与人类提供重要资源的组织与个人。
第二,数字化转型。在数字化时代下,如新也将抓住数字经济发展的契机,深入推动数字化战略,深化生产端和服务端的数字化转型,构建一个围绕‘社交赋能,数字化优先’战略的数字化生态系统,优化客户旅程,用数字化生态赋能‘新常态’。
第三,科技驱动发展。科技创新是企业发展的核心力量,唯有掌握核心科技才能全面提升产品的质效。目前,如新已经陆续推出了众多创新的科技产品,譬如ageLOC Me2.0、“Vera肌肤测评系统”、ageLOC瓷光机等,以科技赋能美容和健康事业。
除此之外,如新还将继续升级客户管理及服务机制,令美容健康服务更深入人心。通过一系列的布局,如新将持续引领企业的高质量发展。
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